第三方物流内容提要 第三方物流基础 2第三方物流项目方案设计 3第三方物流项目营销与合同 勾第三方物流项目监控与绩效评价 6第三方物流公司组织设计与发展战略 中国的第三方物流市场
第三方物流内容提要 第三方物流项目方案设计 第三方物流项目营销与合同 1 第三方物流基础 2 3 4 第三方物流项目监控与绩效评价 5 第三方物流公司组织设计与发展战略 6 中国的第三方物流市场
3第三方物流项目营销与合同 3。第三方物流市场菅销现状
3 第三方物流项目营销与合同 3.1 第三方物流市场营销现状
我国企业的10分钟演讲 各位领导、嘉宾: 下午好! 本公司成立于XX年,具有悠久的历史 本公司具有YY辆车,具有ZZ平米的仓库 本公司信誉第一,客户至上,竭诚为客户提供 服务 全国物流工作座谈会(2001年6月)
我国企业的10分钟演讲 各位领导、嘉宾： 下午好！… 本公司成立于XX年，具有悠久的历史… 本公司具有YY辆车，具有ZZ平米的仓库… 本公司信誉第一，客户至上，竭诚为客户提供 服务… 全国物流工作座谈会（2001年6月）
APLL的10分钟演讲 1996年成立的在华外资物流企业,从事货代业务,目标是使 其母公司美国总统轮船公司APL在中国的业务进一步发展。 在上海设立总部,在大连、天津、青岛、南京、厦门和深圳 设立分公司,在北京、福州和沈阳设立办事处,从而构筑物 流服务体系所必要的网络 在物流上着重5个方面的服务 ·全球分拨战略策划 供应链模式 最优方式与路线 地点选择 综合服务
APLL的10分钟演讲 1996年成立的在华外资物流企业，从事货代业务，目标是使 其母公司美国总统轮船公司APL在中国的业务进一步发展。 在上海设立总部，在大连、天津、青岛、南京、厦门和深圳 设立分公司，在北京、福州和沈阳设立办事处，从而构筑物 流服务体系所必要的网络。 在物流上着重5个方面的服务： • 全球分拨战略策划 • 供应链模式 • 最优方式与路线 • 地点选择 • 综合服务
APL的物流服务 1、全球分拨战略策划 通过对客户全球供应链的现有管理进行评估,确定有待完善的领域,如供 应链的可视化等。另外,采用物流表现评估标准,并在适当的地方把行业 最佳方案推荐给客户。 目标是为客户开发一个适于长期管理供应链的策略,包括对其部分物流功 能外包的潜在可能性进行调查 2、供应链模式 API物流最主要的实力之一,就是“通过运用策略性模拟工具和流程分析, 在客户设计供应链时,提供模拟、评估、基准化、合理化、最优化等方面 的决策支持。” 通过创立一个有关客户现有操作和系统环境的基线,找出差距,制订出最 好的解决方案。在建立基线后,将拓展、完善现行流程,以降低运输计划 总成本,提高服务业绩。 供应链模式则用来协助执行契约物流计划,提高现行日常操作
APLL的物流服务 1、全球分拨战略策划 通过对客户全球供应链的现有管理进行评估，确定有待完善的领域，如供 应链的可视化等。另外，采用物流表现评估标准，并在适当的地方把行业 最佳方案推荐给客户。 目标是为客户开发一个适于长期管理供应链的策略，包括对其部分物流功 能外包的潜在可能性进行调查。 2、供应链模式 APL物流最主要的实力之一，就是“通过运用策略性模拟工具和流程分析， 在客户设计供应链时，提供模拟、评估、基准化、合理化、最优化等方面 的决策支持。” 通过创立一个有关客户现有操作和系统环境的基线，找出差距，制订出最 好的解决方案。在建立基线后，将拓展、完善现行流程，以降低运输计划 总成本，提高服务业绩。 供应链模式则用来协助执行契约物流计划，提高现行日常操作