采购基本概念 2003年01月
采购基本概念 2003年01月
第一篇:采购基本概念 采购的概念 1、狭乂的采购。 手钱,一手货。 2、广义的采购。 易货贸易物与物交换 租赁贸易-支付租金
第一篇：采购基本概念 一、采购的概念 1、狭义的采购。 一手钱，一手货。 2、广义的采购。 易货贸易-物与物交换 租赁贸易-支付租金
二、采购的范围 1、有形的物品 原材料(直接材料、间接 材料) 设备及备品备件 工加具及耗材 劳动保护用品及办公用品 2、无形劳务 技术转让 售前售后服务 审计、咨询服务 维修及其他劳务 工程发包
二、采购的范围 1、有形的物品 原材料（直接材料、间接 材料） 设备及备品备件 工加具及耗材 劳动保护用品及办公用品 2、无形劳务 技术转让 售前售后服务 审计、咨询服务 维修及其他劳务 工程发包
、采购管理的原则-5R 1、适当的供应商( Right Supplier) 2、适当的质量( Right Quality) 3、适当的时间( Right time) 4、适当的价格( Right price) 5、适当的数量( Right Quantity
三、采购管理的原则-5R 1、适当的供应商（Right Supplier) 2、适当的质量(Right Quality) 3、适当的时间（Right Time) 4、适当的价格（Right Price) 5、适当的数量（Right Quantity)
四、采购管理的目标 1、提供不间断的物料流和物资流,以便使 整个组织正常运转 2、使存货投资和损失保持最小 3、保持并提高质量 4、发现或开发有竞争力的供应商; 5、当条件允许的时候,将所购物料标准化;
四、采购管理的目标 1、提供不间断的物料流和物资流，以便使 整个组织正常运转； 2、使存货投资和损失保持最小； 3、保持并提高质量； 4、发现或开发有竞争力的供应商； 5、当条件允许的时候，将所购物料标准化；