第三方物流内容提要 第三方物流基础 2第三方物流项目方案设计 3第三方物流项目营销与合同 勾第三方物流项目监控与绩效评价 6第三方物流公司组织设计与发展战略 中国的第三方物流市场
第三方物流内容提要 第三方物流项目方案设计 第三方物流项目营销与合同 1 第三方物流基础 2 3 4 第三方物流项目监控与绩效评价 5 第三方物流公司组织设计与发展战略 6 中国的第三方物流市场
§第三方物流公司组织设计与发展战略 5第三方物流公司组织设计
5 第三方物流公司组织设计与发展战略 5.1 第三方物流公司组织设计
物流企业组织结构 既反哄公司对现代物流的理解 又是公司从事现代物流业务的保障
物流企业组织结构 既反映公司对现代物流的理解 又是公司从事现代物流业务的保障
物流部门职能界定 —是企业设置的统一管理企业输入、输出物资和 产成品的运输、保管、保护性包装、装卸搬运和物 流信息等业务的专职部门,是企业经营管理体系中 的有机构成部分。 计划 实施 控制
物流部门职能界定 ——是企业设置的统一管理企业输入、输出物资和 产成品的运输、保管、保护性包装、装卸搬运和物 流信息等业务的专职部门，是企业经营管理体系中 的有机构成部分。 计划 实施 控制
物流部门主要职能 职能种类 具体表述 规划和改进企业物流系统 计划职能 制订和完善物流业务管理规程 根据企业总目标的要求,制定本部门的经营目标和物 流计划 为实现企业物流经营目标和计划任务,制定相应的策 略和措施 协调职能 加强与企业生产、采购、销售、财务等部门的联系, 经常交换信息,调节物流活动 发展和巩固与其它企业(如专业运输企业)及客户之 间的长期友好合作关系 业务营运职能组织、监督本部门各业务环节按计划进行日常业务活 评价物流工作计划和任务执行情况 教育职能定期开展物流员工培训
物流部门主要职能 职能种类 具体表述 计划职能 规划和改进企业物流系统 制订和完善物流业务管理规程 根据企业总目标的要求，制定本部门的经营目标和物 流计划 为实现企业物流经营目标和计划任务，制定相应的策 略和措施 协调职能 加强与企业生产、采购、销售、财务等部门的联系， 经常交换信息，调节物流活动 发展和巩固与其它企业（如专业运输企业）及客户之 间的长期友好合作关系 业务营运职能 组织、监督本部门各业务环节按计划进行日常业务活 动 评价物流工作计划和任务执行情况 教育职能 定期开展物流员工培训