上海家化 ahwa 上海家化联合股份有限公司 2014级Mpacc专业 凌晓乐 学号:1141209170
1 上海家化联合股份有限公司 2014 级 Mpacc 专业 凌晓乐 学号:1141209170
目录 一.行业现状分析 .4 1.潜在进入者众多 2.行业内竞争日益激烈 3.替代品少量出现 5 4.供应商日趋成熟 5 5.顾客购买能力强但渐趋理性 5 二.上海家化公司情况介绍 心 1.公司简介 5 2.宏观分析 6 3.微观分析 6 三.结构分析 ..6 (一)利润表结构分析(各项指标占销售收入的比重) 6 1.上海家化近三年利润表结构分析...................6 (1)营业成本占销售收入比重 6 (2)销售费用占销售收入比重 。。,。,。。,,,。。,。,。。。。,。。。,,。 (3)期间费用占销售收入比重 > 2.三家可比公司2013年利润表结构分析 …8 (1)营业成本占销售收入比重 下”””””下”””” ”” .8 (2)财务费用占销售收入比重 (3)营业利润占销售收入比重 .9 (4)研发支出占销售收入比重 10 (二)资产负债表结构分析(各项指标占总资产的比重) 10 1.上海家化近三年资产负债表结构分析 10 (1)货币资金 10 (2)应收账款 11 (3)预付账款 11 (4)存货 12 (5)在建工程 13 2.三家可比公司2013年资产负债表结构分析 .14 (1)存货… ….14 (2)长期股权投资 15 (3)短期借款+长期借款 ……16 四.上海家化产品、品牌分析 17 五.上海家化近三年利润表数据分析 18 1.营业收入 18 2.营业成本 18 六.上海家化收入构成区域分析 19 七.财务比率分析 21 (一)盈利能力分析 21 2.净资产回报率R0E 23 3.销售毛利率..... 23 2
2 目录 一.行业现状分析.........................................................4 1.潜在进入者众多 .....................................................4 2.行业内竞争日益激烈 .................................................4 3.替代品少量出现 .....................................................5 4.供应商日趋成熟 .....................................................5 5.顾客购买能力强但渐趋理性 ...........................................5 二.上海家化公司情况介绍.................................................5 1.公司简介 ...........................................................5 2.宏观分析 ...........................................................6 3.微观分析 ...........................................................6 三.结构分析.............................................................6 (一)利润表结构分析(各项指标占销售收入的比重) .....................6 1.上海家化近三年利润表结构分析 .......................................6 (1)营业成本占销售收入比重 ..........................................6 (2)销售费用占销售收入比重 ..........................................7 (3)期间费用占销售收入比重 ..........................................7 2.三家可比公司 2013 年利润表结构分析 ..................................8 (1)营业成本占销售收入比重 ..........................................8 (2)财务费用占销售收入比重 ..........................................9 (3)营业利润占销售收入比重 ..........................................9 (4)研发支出占销售收入比重 .........................................10 (二)资产负债表结构分析(各项指标占总资产的比重) ..................10 1.上海家化近三年资产负债表结构分析 ..................................10 (1)货币资金 .......................................................10 (2)应收账款 .......................................................11 (3)预付账款 .......................................................11 (4)存货 ...........................................................12 (5)在建工程 .......................................................13 2.三家可比公司 2013 年资产负债表结构分析 .............................14 (1)存货 ...........................................................14 (2)长期股权投资 ...................................................15 (3)短期借款+长期借款 ..............................................16 四.上海家化产品、品牌分析..............................................17 五.上海家化近三年利润表数据分析........................................18 1.营业收入 ..........................................................18 2.营业成本 ..........................................................18 六.上海家化收入构成区域分析............................................19 七.财务比率分析........................................................21 (一)盈利能力分析 ..................................................21 2.净资产回报率 ROE ..................................................23 3.销售毛利率 ........................................................23
(二)营运能力分析……… 24 1.存货周转率: 24 2.应收账款周转率 25 3.流动资产周转率.. 26 (三)偿债能力分析.... .27 1.流动比率 28 2.速动比率 28 3.现金比率 29 4浴江员责径。.,.。。.。。。。,。。。。,。,。.,,。,,,。 30 附录一上海家化、索芙特、瑞贝卡利润表以及各项指标占比... 31 附录二上海家化、索芙特、瑞贝卡资产负债表以及各项指标占比, .32 附录三上海家化2011年至2013年利润表以及各项指标占比. 35 附录四上海家化2011年至2013年资产负债表以及各项指标占比 37 3
3 (二)营运能力分析 ..................................................24 1.存货周转率: ......................................................24 2.应收账款周转率 ....................................................25 3.流动资产周转率 ....................................................26 (三)偿债能力分析 ..................................................27 1.流动比率 ..........................................................28 2.速动比率 ..........................................................28 3.现金比率 ..........................................................29 4.资产负债率 ........................................................30 附录一 上海家化、索芙特、瑞贝卡利润表以及各项指标占比...................31 附录二 上海家化、索芙特、瑞贝卡资产负债表以及各项指标占比...............32 附录三 上海家化 2011 年至 2013 年利润表以及各项指标占比...................35 附录四 上海家化 2011 年至 2013 年资产负债表以及各项指标占比...............37
一.行业现状分析 上海家化、索芙特、瑞贝卡三家上市公司都属于美容化妆品行业。中国美容行业 是继房地产、汽车、旅游、电子通讯之后的五大消费热点,前景十分可观。 目前中国的美容业主要包括整形美容、塑身减肥、美甲、美发、美容化妆品等几 个细分市场。从市场整体来看,近几年来,中国美容行业各个细分市场都出现了持续 增长态势。尤其是以医学美容为主的整形美容行业以及美容化妆品行业的增幅都较大。 1987年的产值仅18亿元,生产企业只有100家左右,发展到2000年,全行业的销售 收入已经达138亿元,拥有3000多家生产企业。有业内人士分析,预计到2014年中 国美容产业工业总产值预计将达8500亿元,比去年增长15%。 但是该行业也面临巨大挑战:美容化妆品行业的产品多为日用化学品,所用原料 大部分是石油的副产品,随着近几年来国内外大宗商品市场的持续牛市,原材料成本 不断走高。而油价的攀升也导致了运输成本的提高。这是该行业面临的巨大挑战。 以下是利用迈克尔·波特的“五力模型”,并参考刚刚出版不久的《2014-2020 年中国美容美发行业调查及投资战略研究报告》对该行业现状进行分析。 1.潜在进入者众多 许多有经验和实力的经销商开始建立自己的品牌,如九鑫集团的“螨婷”产品: 而随着大量外资的涌入,一些多元化经营的企业也开始尝试化妆品的研发,比如娃哈 哈集团研制的儿童化妆品等:尤其是大量知名制药企业如北京同仁堂、三九医药、南 京金陵药业、云南白药、云南滇虹药业等等纷纷推出面膜等美容产品,而这些都会一 定程度上抢占行业内主力们的市场份额。 但是作为行业内已经具有一定规模的竞争者比如上海家化和索芙特等公司,他们 的优势也是异常明显,比如一定的规模经济、自有的且比较知名的品牌和产品以及独 特且形成体系的分销渠道等等都会形成进入障碍。 2.行业内竞争日益激烈 我国在逐渐发展成为化妆品消费大国,总体消费水平已超越欧盟、日本,仅次于 美国,成为世界上化妆品第二消费大国,美容化妆品企业也不断发展壮大。我国整个 化妆品市场出现国货、合资、外资分别以4:3:3的市场分额三分天下的局面。位于 金字塔顶端的高档化妆品市场几乎完全被外资品牌占领,本土品牌的市场份额基本局 限于中低档产品。具体分析如下: (1)外资巨头抢占市场份额。由于中国的美容市场是供方市场,消费潜力巨大。 因此,宝洁、安利、强生、雅诗兰黛、资生堂、联合利华等蜂拥而至,近几年通过沃 尔玛、屈臣氏、丝芙兰等销售渠道成为中国市场销量最大的品牌,而这些品牌自然而 然得压制了国产化妆品的蓬勃发展。据统计,国内外资化妆品企业已经达到703家, 占总数的20%,销售额已经占有内地市场的60%。 (2)产品同质化情况突出,主要分类集中在美白、祛痘、抗衰老,缺乏品牌个性, 销售渠道单一,很难形成自己的特色。比如国内主打本草护肤的两个品牌相宜本草和 上海家化的佰草集都没能赢得很高的再购买率。 (3)生产能力过剩。化妆品的生产成本低,生产工序简单,这给了生产商很大的利 润空间和降价空间,尤其是宝洁、联合利华等行业巨头的争相降价,使生存环境更加 4
4 一.行业现状分析 上海家化、索芙特、瑞贝卡三家上市公司都属于美容化妆品行业。中国美容行业 是继房地产、汽车、旅游、电子通讯之后的五大消费热点,前景十分可观。 目前中国的美容业主要包括整形美容、塑身减肥、美甲、美发、美容化妆品等几 个细分市场。从市场整体来看,近几年来,中国美容行业各个细分市场都出现了持续 增长态势。尤其是以医学美容为主的整形美容行业以及美容化妆品行业的增幅都较大。 1987 年的产值仅 18 亿元,生产企业只有 100 家左右,发展到 2000 年,全行业的销售 收入已经达 138 亿元,拥有 3000 多家生产企业。有业内人士分析,预计到 2014 年中 国美容产业工业总产值预计将达 8500 亿元,比去年增长 15%。 但是该行业也面临巨大挑战:美容化妆品行业的产品多为日用化学品,所用原料 大部分是石油的副产品,随着近几年来国内外大宗商品市场的持续牛市,原材料成本 不断走高。而油价的攀升也导致了运输成本的提高。这是该行业面临的巨大挑战。 以下是利用迈克尔·波特的“五力模型”,并参考刚刚出版不久的《2014-2020 年中国美容美发行业调查及投资战略研究报告》对该行业现状进行分析。 1.潜在进入者众多 许多有经验和实力的经销商开始建立自己的品牌,如九鑫集团的“螨婷”产品; 而随着大量外资的涌入,一些多元化经营的企业也开始尝试化妆品的研发,比如娃哈 哈集团研制的儿童化妆品等;尤其是大量知名制药企业如北京同仁堂、三九医药、南 京金陵药业、云南白药、云南滇虹药业等等纷纷推出面膜等美容产品,而这些都会一 定程度上抢占行业内主力们的市场份额。 但是作为行业内已经具有一定规模的竞争者比如上海家化和索芙特等公司,他们 的优势也是异常明显,比如一定的规模经济、自有的且比较知名的品牌和产品以及独 特且形成体系的分销渠道等等都会形成进入障碍。 2.行业内竞争日益激烈 我国在逐渐发展成为化妆品消费大国,总体消费水平已超越欧盟、日本,仅次于 美国,成为世界上化妆品第二消费大国,美容化妆品企业也不断发展壮大。我国整个 化妆品市场出现国货、合资、外资分别以 4:3:3 的市场分额三分天下的局面。位于 金字塔顶端的高档化妆品市场几乎完全被外资品牌占领,本土品牌的市场份额基本局 限于中低档产品。具体分析如下: (1)外资巨头抢占市场份额。由于中国的美容市场是供方市场,消费潜力巨大。 因此,宝洁、安利、强生、雅诗兰黛、资生堂、联合利华等蜂拥而至,近几年通过沃 尔玛、屈臣氏、丝芙兰等销售渠道成为中国市场销量最大的品牌,而这些品牌自然而 然得压制了国产化妆品的蓬勃发展。据统计,国内外资化妆品企业已经达到 703 家, 占总数的 20%,销售额已经占有内地市场的 60%。 (2)产品同质化情况突出,主要分类集中在美白、祛痘、抗衰老,缺乏品牌个性, 销售渠道单一,很难形成自己的特色。比如国内主打本草护肤的两个品牌相宜本草和 上海家化的佰草集都没能赢得很高的再购买率。 (3)生产能力过剩。化妆品的生产成本低,生产工序简单,这给了生产商很大的利 润空间和降价空间,尤其是宝洁、联合利华等行业巨头的争相降价,使生存环境更加
恶化,竞争更加激烈。 3替代品少量出现 药品:日化用品的功能主要为保健与养护功能,由于产品的同质化趋向严重,很多行 业内人士甚至认为只要不起负作用就是好产品,即使有效果的产品也需要使用相当长 的时间,这与药品的功效性相比较,药品成为替代品似乎成为一种必然。尤其是法国 雅漾等药妆的兴起,以其安全性和即使性也对国产中草药化妆品产生了冲击。 器械:人们现在已经开发了一些辅助美容的器械,如前一时期热销的“再清椿”美容 面具等,同时由于人均可支配收入的提高,爱美人士更多选择购买高档有效的美容洗 脸仪器随时随地进行护肤美容,相对减少了对高级化妆品的依赖,这也是一个新兴的 利润增长点。 4.供应商日趋成熟 一些较有优势的供应商的讨价还价能力大大加强。对单个供应商来说,采购批量 的大小会很大程度的影响采购价格。某些近几年来新兴的高端化妆品原材料暂时找不 到替代品或转换成本太高,再加上企业过分依赖供应商的某项技术和服务,这些都逐 渐迫使化妆品生厂商只能接受供应商的条件和价格。供应商的前向一体化能力的提高 也能增加其讨价还价能力,而这也给化妆品企业的利润取得提出了更多的挑战。 5.顾客购买能力强但渐趋理性 随着人均国民可支配收入的提高,人们在解决温饱问题以后,逐渐开始关注“面 子”问题。基本上每个女性都会坚持使用某一个或几个品牌的化妆品作为保养护肤之 用,甚至男性也加入到了保养的行列。但是由于市面上美容化妆产品种类太多,顾客 更多开始关注每个品牌产品的差异之处和真实效果,而不是盲目追随品牌和高价。而 这也为中国未来化妆品行业的产品研发和定价指明了新的方向。 二.上海家化公司情况介绍 1.公司简介 上海家化联合股份有限公司以自行开发、生产和销售化妆品、个人保护用品以及 洗涤类清洁用品为主营业务,一直是中国日化行业的支柱企业.公司坚持差异化的经营 战略,在充分竞争的日化市场上创造了六神、美加净、清妃、佰草集、家安、舒欣等诸 多中国驰名品牌,占据了众多关键细分市场的领导地位 公司名称:上海家化联合 所属地域:上海市 上海家化 股份有限公司 英文名称:Shanghai 所属行业:化工一化学制 Jahwa United Co.,Ltd 品 曾用名:上海家化->G 公 司网址: 家化 www.jahwa.com.cn 5
5 恶化,竞争更加激烈。 3.替代品少量出现 药品:日化用品的功能主要为保健与养护功能,由于产品的同质化趋向严重,很多行 业内人士甚至认为只要不起负作用就是好产品,即使有效果的产品也需要使用相当长 的时间,这与药品的功效性相比较,药品成为替代品似乎成为一种必然。尤其是法国 雅漾等药妆的兴起,以其安全性和即使性也对国产中草药化妆品产生了冲击。 器械:人们现在已经开发了一些辅助美容的器械,如前一时期热销的“再清椿”美容 面具等,同时由于人均可支配收入的提高,爱美人士更多选择购买高档有效的美容洗 脸仪器随时随地进行护肤美容,相对减少了对高级化妆品的依赖,这也是一个新兴的 利润增长点。 4.供应商日趋成熟 一些较有优势的供应商的讨价还价能力大大加强。对单个供应商来说,采购批量 的大小会很大程度的影响采购价格。某些近几年来新兴的高端化妆品原材料暂时找不 到替代品或转换成本太高,再加上企业过分依赖供应商的某项技术和服务,这些都逐 渐迫使化妆品生厂商只能接受供应商的条件和价格。供应商的前向一体化能力的提高 也能增加其讨价还价能力,而这也给化妆品企业的利润取得提出了更多的挑战。 5.顾客购买能力强但渐趋理性 随着人均国民可支配收入的提高,人们在解决温饱问题以后,逐渐开始关注“面 子”问题。基本上每个女性都会坚持使用某一个或几个品牌的化妆品作为保养护肤之 用,甚至男性也加入到了保养的行列。但是由于市面上美容化妆产品种类太多,顾客 更多开始关注每个品牌产品的差异之处和真实效果,而不是盲目追随品牌和高价。而 这也为中国未来化妆品行业的产品研发和定价指明了新的方向。 二.上海家化公司情况介绍 1.公司简介 上海家化联合股份有限公司以自行开发、生产和销售化妆品、个人保护用品以及 洗涤类清洁用品为主营业务,一直是中国日化行业的支柱企业.公司坚持差异化的经营 战略,在充分竞争的日化市场上创造了六神、美加净、清妃、佰草集、家安、舒欣等诸 多中国驰名品牌,占据了众多关键细分市场的领导地位. 上海家化 公司名称:上海家化联合 股份有限公司 所属地域:上海市 英 文 名 称 : Shanghai Jahwa United Co.,Ltd 所属行业:化工 — 化学制 品 曾 用 名:上海家化->G 家化 公 司 网 址 : www.jahwa.com.cn