可第一节现代企业分权组织与责任中心的划分 责任中 对于生产经营中独立性较大内部单位 心的划分 如能独立生产并自行对外销售最终产品或中 间产品的分厂,不仅要考核成本,还要考核 大利润中心 其工作成果以货币计量的收入,并进一步将 收入与成本对比,考核其利润,这一类的责 任中心,称为利润中心
第一节 现代企业分权组织与责任中心的划分 二、责任中 心的划分 ★利润中心 对于生产经营中独立性较大内部单位， 如能独立生产并自行对外销售最终产品或中 间产品的分厂，不仅要考核成本，还要考核 其工作成果以货币计量的收入，并进一步将 收入与成本对比，考核其利润，这一类的责 任中心，称为利润中心
可第一节现代企业分权组织与责任中心的划分 责任中 某些企业内部单位,如果不仅在产品的 心的划分 生产和销售上享有较大的自主权,而且能相 对独立的运用其所掌握的资金,并有权购建 大投资中心 或处理固定资产,扩大或缩减现有的生产能 力,进一步将其获得的利润和所占用的资金 进行对比,考核资金的利用效果。这一类的 责任中心,称为投资中心
第一节 现代企业分权组织与责任中心的划分 二、责任中 心的划分 ★投资中心 某些企业内部单位，如果不仅在产品的 生产和销售上享有较大的自主权，而且能相 对独立的运用其所掌握的资金，并有权购建 或处理固定资产，扩大或缩减现有的生产能 力，进一步将其获得的利润和所占用的资金 进行对比，考核资金的利用效果。这一类的 责任中心，称为投资中心