睏第十六章短期经营决策方案的分析评价 学习目的和要求 了解不同决策目的对应的不同成本概念,并 结合对这些成本概念掌握进行生产决策、产品定 价决策和存货决策等短期经营的决策分析
学习目的和要求 了解不同决策目的对应的不同成本概念，并 结合对这些成本概念掌握进行生产决策、产品定 价决策和存货决策等短期经营的决策分析。 第十六章 短期经营决策方案的分析评价
重点、难点 识记与决策有关的相关成本,短期经营决策 的主要内容,各种决策分析的方法及其运用
识记与决策有关的相关成本，短期经营决策 的主要内容，各种决策分析的方法及其运用
可第一节不同目的、不同成本 广义:指不同备选方案预计成本的差额 差别成 本与边际成 狭义:指由于生产能力利用程度的不同而 引起的成本差额,其内容一般表现为变动 大差别成本 性费用的差额
第一节 不同目的、不同成本 一、差别成 本与边际成 本 ★差别成本 广义：指不同备选方案预计成本的差额； 狭义：指由于生产能力利用程度的不同而 引起的成本差额，其内容一般表现为变动 性费用的差额
可第一节不同目的、不同成本 定义:当业务量变动一个单位时的差别成本。 差别成 本与边际成 规律:1、AC=MC,AC最低; 2、MR=MC,企业的利润最大化。 大边际成本
第一节 不同目的、不同成本 一、差别成 本与边际成 本 ★边际成本 定义：当业务量变动一个单位时的差别成本。 规律：1、AC=MC，AC最低； 2、MR=MC，企业的利润最大化
可第一节不同目的、不同成本 (一)可延缓成本 可延缓 成本与不可 可以推迟到以后再发生的成本 延缓成本 (二)不可延缓成本 不可以推迟到以后再发生的成本
第一节 不同目的、不同成本 二、可延缓 成本与不可 延缓成本 （一）可延缓成本 可以推迟到以后再发生的成本。 （二）不可延缓成本 不可以推迟到以后再发生的成本