睏第十八章预算控制 学习目的和要求 了解预算的作用,预算的多种编制方法,重 点掌握全面预算的内容及编制程序
学习目的和要求 了解预算的作用，预算的多种编制方法，重 点掌握全面预算的内容及编制程序 第十八章 预算控制
重点、难点 全面预算的编制方法
全面预算的编制方法
第一节生产经营全面预算 销售预算 全面 预算的编制 原理 是企业全面预算 的起点,其余的各项 大销售预算定 子预算都或多或少受 到它的影响,销售预 算在整个全面预算中 有特别重要的地位
第一节 生产经营全面预算 一、 全面 预算的编制 原理 ★销售预算定 义 销售预算 是企业全面预算 的起点，其余的各项 子预算都或多或少受 到它的影响，销售预 算在整个全面预算中 有特别重要的地位
第一节生产经营全面预算 全面 1、趋势预测法 预算的编制 原理 2、相关指标法 大常见的方法 3、其他方法
第一节 生产经营全面预算 一、 全面 预算的编制 原理 ★常见的方法 1、趋势预测法 2、相关指标法 3、其他方法
第一节生产经营全面预算 在确定了企业的销售预算之后,就可以 全面根据预计的销售量倒算出企业的生产计划。 预算的编制除销售的需求外,还要兼顾期初、期末存货 原理 的影响。 预计生产量=预计期间销售量+预计期末库 大生产预算存一预计期初库存
第一节 生产经营全面预算 一、 全面 预算的编制 原理 ★生产预算 在确定了企业的销售预算之后，就可以 根据预计的销售量倒算出企业的生产计划。 除销售的需求外，还要兼顾期初、期末存货 的影响。 预计生产量＝预计期间销售量＋预计期末库 存－预计期初库存