开天机型直通率改善项目计划书 项 目计划书 项目名称:开天机型的直通率改善 项目开始时间:二零零一年八月 版本号:V1.0
开天机型直通率改善项目计划书 1 项 目 计 划 书 项目名称：开天机型的直通率改善 项目开始时间：二零零一年八月 版本号： V1.0
开天机型直通率改善项目计划书2 目录 ●项目名称 ●项目日的… 项目目标… 项目范围……………………… 项目组织架构图 项目推进计划 ●项目完成标志…… ●项目资源需求及收益计算… 项目柔性分析…… ●项目风险管理计划……… 333344445567 团队公约 ●项目计划批准…… ●附件一:项目分目标 ●附件二:外观改善推进工作表 ●附件三:工装失效期研究 项目推进甘特图
开天机型直通率改善项目计划书 2 目 录 ⚫ 项目名称……………………………………………………3 ⚫ 项目目的……………………………………………………3 ⚫ 项目目标……………………………………………………3 ⚫ 项目范围……………………………………………………3 ⚫ 项目组织架构图……………………………………………4 ⚫ 项目推进计划………………………………………………4 ⚫ 项目完成标志………………………………………………4 ⚫ 项目资源需求及收益计算…………………………………4 ⚫ 项目柔性分析………………………………………………5 ⚫ 项目风险管理计划…………………………………………5 ⚫ 团队公约……………………………………………………6 ⚫ 项目计划批准………………………………………………7 ⚫ 附件一：项目分目标 ⚫ 附件二：外观改善推进工作表 ⚫ 附件三：工装失效期研究 ⚫ 项目推进甘特图
开天机型直通率改善项目计划书3 项目名称:开天机型的直通率改善 项目目的: 1、在实际项目中,应用6 Sigma的思想,尽力改变自己以前 的思维方式 2、将6 osigma课程所学各类持续改善工具学以致用 3、带动项目组成员初步掌握6 sigma的一些工具和思想 项目目标 1、以开天机型为试点,建立惠阳一厂的机型外观持续改善方 法,以应用于各类机型 2、研究惠阳一厂常用测试工装(光盘、软盘)的失效期,制 定科学合理的更换期限 3、将开天机型直通率由目前的90%提升至96%; www372cn中国最大的资料库下载 四、项目范围: 从2001/8/27日开始至2001/12/31日,应用6 SIgma的各类工 具和方法,将开天机型的直通率由现在的90%提升至96%,并形 成一套可供借鉴的方法应用于其他机型,全面提高惠阳一厂的整 机直通率水平
开天机型直通率改善项目计划书 3 一、 项目名称：开天机型的直通率改善 二、 项目目的： 1、 在实际项目中，应用 6sigma 的思想，尽力改变自己以前 的思维方式； 2、 将 6sigma 课程所学各类持续改善工具学以致用； 3、 带动项目组成员初步掌握 6sigma 的一些工具和思想； 三、 项目目标： 1、 以开天机型为试点，建立惠阳一厂的机型外观持续改善方 法，以应用于各类机型； 2、 研究惠阳一厂常用测试工装（光盘、软盘）的失效期，制 定科学合理的更换期限； 3、 将开天机型直通率由目前的 90%提升至 96%； www.3722.cn 中国最大的资料库下载 四、 项目范围： 从 2001/8/27 日开始至 2001/12/31 日，应用 6sigma 的各类工 具和方法，将开天机型的直通率由现在的 90%提升至 96%，并形 成一套可供借鉴的方法应用于其他机型，全面提高惠阳一厂的整 机直通率水平
开天机型直通率改善项目计划书 五、项目组织架构图: 钟立祥 poison 制造技术发展处 project manage 郑爱明 杨国嘉 杨非 杨超 王辉 孙丽 商用产品主管 QC部件工程师 装配组长 调试阻长 调试阻组长 六、项目推进计划 参见附件一、二、三 七、项目完成标志: 份正式的流程文件,说明惠阳一厂机型外观持续改善流 程 、写入文件的工装更换期限; 外观故障率的下降趋势图;NTF故障的下降趋势图 八、项目资源需求及收益: 1、项目投入工时: (1人*8工时/日+5人*1工时/日)*91工作日=1183工时 2、项目资源需求: 全新的测试用VCD、CD碟片各100张;测试用软盘100张;衡 量外观标准的胶片6张;
开天机型直通率改善项目计划书 4 五、 项目组织架构图： 六、 项目推进计划： 参见附件一、二、三 七、项目完成标志： 1、 一份正式的流程文件，说明惠阳一厂机型外观持续改善流 程； 2、 写入文件的工装更换期限； 3、 外观故障率的下降趋势图；NTF 故障的下降趋势图； 八、项目资源需求及收益： 1、项目投入工时： （1 人*8 工时/日+5 人*1 工时/日）*91 工作日=1183 工时 2、项目资源需求： 全新的测试用 VCD、CD 碟片各 100 张；测试用软盘 100 张；衡 量外观标准的胶片 6 张； 制造技术发展处 project manage 杨国嘉 商用产品主管 杨 非 IQC部件工程师 杨 超 装配组长 王 辉 调 试I组 长 孙 丽 调 试II组 长 郑爱明 leader 钟立祥 sponsor
开天机型直通率改善项目计划书5 3、项目收益简略估算 资材欲估开天年产量:623600 项目达成后提高百分数:6% 单台维修成本:5 直接效益估算:623600*0.06*5=187080 4、项目的潜在收益: ①从维修组到索赔库再到厂商处的人工搬运费用降低; ②减少在索赔库的占用面积; ③减少厂商的抱怨 ④减少各类潜在故障,提升联想品牌电脑的质量内涵: 九、项目的柔性分析: 项目名称 低 开天机型直通 resources Schedule 率改善 十、项目风险管理计划: 风险评估矩阵 N 风险定义 潜|发生|探测总体评 在的可发生价 影能性的难 响 易 1开天机型从市场退出HLLL1 2部件更换,引起直通率波动HH H
开天机型直通率改善项目计划书 5 3、项目收益简略估算： 资材欲估开天年产量：623600 项目达成后提高百分数：6% 单台维修成本：5 直接效益估算：623600*0.06*5=187080 4、 项目的潜在收益： ① 从维修组到索赔库再到厂商处的人工搬运费用降低； ② 减少在索赔库的占用面积； ③ 减少厂商的抱怨； ④ 减少各类潜在故障，提升联想品牌电脑的质量内涵； 九、项目的柔性分析： 项目名称 低 中 高 开天机型直通 率改善 resources Scope Schedule 十、项目风险管理计划： 风险评估矩阵 N O 风险定义 潜 在 影 响 发生 的可 能性 探测 发生 的难 易 总体评 价 1 开天机型从市场退出 H L L L 2 部件更换，引起直通率波动 H H L H