上海交通大学5兆瓦/25兆瓦非晶硅薄膜太阳能项目商业计划 (海入通大学 5米瓦入兆瓦 非晶硅薄膜 太阳能项 2009 第1页
上海交通大学 5 兆瓦/25 兆瓦非晶硅薄膜太阳能项目商业计划 第 1 页 上海交通大学 5 兆瓦/25 兆瓦 非晶硅薄膜 太阳能项目 2009 年
上海交通大学5兆瓦/25兆瓦非晶硅薄膜太阳能项目商业计划 目录 0项目简介 1光伏产业的背景和现状 1.1光伏热的历史背景 566 1.1.1两大历史背景之一:能源危机 1.2两大历史背景之二:全球气候变暖 1.2西方各国的补贴政策和市场成长 1.3平价上网 1.4国内外光伏产业带来了巨大的投资利益 2非晶硅薄膜太阳能电池的波特五力分析和案例研究 2.1波特五力分析 2.1.1供应商 2.1.2客户.. 2.1.3替代产品 2.1.4潜在竞争者 2.1.5现有竞争者 2.2案例研究. 221案例研究1:彭小峰20亿美元投资1GW薄膜光伏项目... 1333 22案例研究2:新奥集团的0.5GW薄膜光伏项目. 223案例研究3: Sharp薄膜项目从1GW提升为6GW. 224案例研究4:全球第一个零碳排放的生态城-阿联酋 Masdar. 225案例研究5:中国光伏能源.. 226案例研究6:荣事达 另外37个案例研究 3SWOT态势分析和团队介绍. 3.1SWOT态势分析.. ,26 3.1.1优势 3.1.2劣势 3.1.3机会 633 3.1.4威胁 3.2管理团队 3.2.1公司结构 3.2.2管理层 333 3.2.4专家顾问团 4环境保护. 4.1环境保护目标 4.2评价标准 4.3处理措施 4.3.1废水处理 4.3.2废气处理 4.3.3噪声控制. 4.3.4废物处理 第2页
上海交通大学 5 兆瓦/25 兆瓦非晶硅薄膜太阳能项目商业计划 第 2 页 目录 0 项目简介. ..................................................................5 1 光伏产业的背景和现状 .......................................................6 1.1 光伏热的历史背景 .....................................................6 1.1.1 两大历史背景之一:能源危机 .....................................6 1.1.2 两大历史背景之二:全球气候变暖 .................................8 1.2 西方各国的补贴政策和市场成长 .........................................9 1.3 平价上网 ............................................................11 1.4 国内外光伏产业带来了巨大的投资利益 ..................................12 2 非晶硅薄膜太阳能电池的波特五力分析和案例研究 ..............................14 2.1 波特五力分析 ........................................................14 2.1.1 供应商.........................................................14 2.1.2 客户 ...........................................................15 2.1.3 替代产品.......................................................17 2.1.4 潜在竞争者 ....................................................20 2.1.5 现有竞争者 ....................................................21 2.2 案例研究 ............................................................23 2.2.1 案例研究 1: 彭小峰 20 亿美元投资 1GW 薄膜光伏项目 ................23 2.2.2 案例研究 2: 新奥集团的 0.5GW 薄膜光伏项目 .......................23 2.2.3 案例研究 3: Sharp 薄膜项目从 1GW 提升为 6GW ......................24 2.2.4 案例研究 4: 全球第一个零碳排放的生态城-阿联酋 Masdar ...........24 2.2.5 案例研究 5:中国光伏能源 .......................................25 2.2.6 案例研究 6:荣事达 .............................................25 2.2.7 另外 37 个案例研究 .............................................25 3 SWOT 态势分析和团队介绍 ....................................................26 3.1 SWOT 态势分析 ........................................................26 3.1.1 优势...........................................................26 3.1.2 劣势 ..........................................................31 3.1.3 机会 ..........................................................31 3.1.4 威胁 ..........................................................32 3.2 管理团队 ............................................................33 3.2.1 公司结构.......................................................33 3.2.2 管理层 ........................................................33 3.2.4 专家顾问团 ....................................................35 4 环境保护. .................................................................37 4.1 环境保护目标 ........................................................37 4.2 评价标准 ............................................................37 4.3 处理措施 ............................................................38 4.3.1 废水处理 ......................................................38 4.3.2 废气处理 ......................................................39 4.3.3 噪声控制 ......................................................39 4.3.4 废物处理 ......................................................41
上海交通大学5兆瓦/25兆瓦非晶硅薄膜太阳能项目商业计划 4.4环境保护的体制保障 4.4.1建立企业内部质量管理体系,强化企业管理 4.4.2企业管理措施 4.4.3原辅材料管理 4.4.4特殊气体配送控制系统 44.5节水措施分析 4.4.6环保制度小结 5投资方案和财务分析 5.1成本分析 5.1.1原材料成本 5.1.2人力成本 5.1.3设备折旧 5.1.4成本总计 5.2投资方案比较 5.3投资资金的使用 5.4追加投资 5.5主要假设 5.6利润预测 5.6.1利润预测表 5.6.2主要利润指标 5.6.3损益表 5.7资产负债表 5.8现金流量表 5.9自由现金流 5.10现金流折现测算 5.10.1估值假设 5.10.2估值模型 附录1非晶硅-微晶硅薄膜电池的结构和工艺 附录2近期部分的太阳能订单 附录3设备供应商 附录42007-2009年新的薄膜项目 附录5材料供应商 附录6原始数据 附录7周之斌教授的论文和专利 第3页
上海交通大学 5 兆瓦/25 兆瓦非晶硅薄膜太阳能项目商业计划 第 3 页 4.4 环境保护的体制保障 ..................................................41 4.4.1 建立企业内部质量管理体系,强化企业管理 ........................41 4.4.2 企业管理措施 ..................................................42 4.4.3 原辅材料管理 ..................................................42 4.4.4 特殊气体配送控制系统 ..........................................42 4.4.5 节水措施分析 ..................................................43 4.4.6 环保制度小结 ..................................................43 5 投资方案和财务分析 ........................................................44 5.1 成本分析.............................................................44 5.1.1 原材料成本 ....................................................44 5.1.2 人力成本 ......................................................45 5.1.3 设备折旧 ......................................................45 5.1.4 成本总计 ......................................................45 5.2 投资方案比较 ........................................................46 5.3 投资资金的使用.......................................................46 5.4 追加投资 ............................................................46 5.5 主要假设.............................................................47 5.6 利润预测 ............................................................48 5.6.1 利润预测表 ....................................................48 5.6.2 主要利润指标 ..................................................48 5.6.3 损益表 ........................................................49 5.7 资产负债表 ..........................................................50 5.8 现金流量表 ..........................................................51 5.9 自由现金流...........................................................51 5.10 现金流折现测算 .....................................................52 5.10.1 估值假设 .....................................................52 5.10.2 估值模型 .....................................................52 附录 1 非晶硅-微晶硅薄膜电池的结构和工艺 .....................................53 附录 2 近期部分的太阳能订单 ..................................................55 附录 3 设备供应商 ............................................................56 附录 4 2007-2009 年新的薄膜项目 ..............................................57 附录 5 材料供应商 ............................................................60 附录 6 原始数据 ..............................................................65 附录 7 周之斌教授的论文和专利 ................................................66
上海交通大学5兆瓦/25兆瓦非晶硅薄膜太阳能项目商业计划 0项目简介 本项目是依托上海交通大学的科研实力,结合海外科研支持的一个新能源领域创业计 划,专注于第二代非晶硅薄膜太阳能电池的研发,生产及市场推广。 近年,太阳能产业在全球蓬勃发展,也是中国的一个巨大机会。2007年和2008年,中国 太阳能企业的产量超过日本成为世界第一,十家海外上市的中国光伏企业总市值最高时,达180亿 美金。然而这些企业几乎都是生产第一代晶体硅太阳能电池。第二代薄膜太阳能电池在最近几 年,设备刚刚成熟,所以设立了一个新的起点。国外权威机构预测,薄膜电池市场将从2007年的 3亿美金市场成长为2010年的150-200亿美金市场 周之斌教授是上海交通大学太阳能研究所,实验室主任,现在美国波土顿大学做高级科 学家。周教授2008年受聘于华基光电,担任高级科学顾问。周教授2007年和2006年分别 在英国拉夫堡大学的可再生能源中心和日本静冈大学担任访问学者。之前,还参与在纳斯达克上 市的江苏林洋,及交大泰阳,等多家晶体硅太阳能电池企业的创建 李友杰,2008年至今,担任华基光电总工程师,负责华基光电在大陆地区数个合作单 位的非晶硅薄膜电池生产线的“交钥匙”工程,包括设备安装、工艺调试、客户培训等。2007年, 负责南通强生25NW非晶硅薄膜太阳能电池生产线的项目筹划,在基础设施规划、厂务配套, 设备选型和工艺制定等积累了大量的经验。2005年2007年,在上海交大太阳能研究所周之斌 教授的指导下,进行透明导电膜和空间砷化镓太阳能电池的研发工作,发表论文一篇并申请专 利一项,上海交通大学光伏工程硕士。2006年参与纳斯达克上市的上海林洋光伏研发中心 的组建,并在其中进行氮化硅薄膜的快速热处理的研究,并发表国内外核心期刊论文各一篇 高扬,2009年任上海胜利太阳能有限公司总经理,从事太阳能电池外贸出口,并翻译 太阳能专业书籍。获得美国光电子学排名前五的UCF硕士学位。在留学期间,提出了 Ultrashort pulse技术,应用于导师的公司 Radiance,该公司因为该技术被福布斯杂志评 为“将改变世界的15家企业”之一。202年,获得上海交通大学应用物理系本科学位 韩建明,上海市太阳能协会秘书长助理,参与林洋、上海艾力克等公司的筹建工作,1989年 加入了上海市太阳学会,是中国太阳能行业的元老。 邀请了前美国光学协会主席 Eric van Stry land教授,美国国家级可再生能源中心之 佛罗里达太阳能中心名誉主任 David block和主任 Robert reedy等国际知名教授作为顾问。 本项目的设备采取自行拼盘方案。相比进口设备及其“交钥匙工程”,利润优势明显, 如下表所示。计划2009年底实现量产,之后毛利率在57%左右。量产后9个月收回投资: 若计入设备交期,2年之内收回投资。公司可以依靠自有资金实现每年产能翻倍。当然,进 步的外部融资甚至A股或海外上市,也是公司努力争取的发展方向。 方案比较自行拼盘自行拼盘爱发科欧瑞康应用材料 Centrotherm 全年产能 5MW 25MW 60MW 35MW 电池类型非晶硅非晶硅非晶硅 非晶硅-|非晶硅 铜铟镓硒 微晶硅微晶硅 专化率 6.5% 设备生产国部分进口部分进口日本 总投资额0.69亿元2.27亿元3.9亿元10.3亿元15.5亿元8亿元 全年毛利率 50% 55% 23% 31% 31% 20% 投资 年 1年+ 返回周期15个月10个月49个月37个月37个月68个月 第4页
上海交通大学 5 兆瓦/25 兆瓦非晶硅薄膜太阳能项目商业计划 第 4 页 0 项目简介 本项目是依托上海交通大学的科研实力,结合海外科研支持的一个新能源领域创业计 划,专注于第二代非晶硅薄膜太阳能电池的研发,生产及市场推广。 近年,太阳能产业在全球蓬勃发展,也是中国的一个巨大机会。2007 年和2008 年,中国 太阳能企业的产量超过日本成为世界第一,十家海外上市的中国光伏企业总市值最高时, 达180 亿 美金。然而这些企业几乎都是生产第一代晶体硅太阳能电池。第二代薄膜太阳能电池在最近几 年,设备刚刚成熟,所以设立了一个新的起点。国外权威机构预测,薄膜电池市场将从 2007 年的 3 亿美金市场成长为 2010 年的 150-200 亿美金市场。 周之斌教授是上海交通大学太阳能研究所,实验室主任,现在美国波士顿大学做高级科 学家。周教授 2008 年受聘于华基光电,担任高级科学顾问。周教授 2007 年和 2006 年分别 在英国拉夫堡大学的可再生能源中心和日本静冈大学担任访问学者。之前,还参与在纳斯达克上 市的江苏林洋,及交大泰阳,等多家晶体硅太阳能电池企业的创建。 李友杰,2008 年至今,担任华基光电总工程师,负责华基光电在大陆地区数个合作单 位的非晶硅薄膜电池生产线的“交钥匙”工程,包括设备安装、工艺调试、客户培训等。2007 年, 负责南通强生 25MW 非晶硅薄膜太阳能电池生产线的项目筹划,在基础设施规划、厂务配套, 设备选型和工艺制定等积累了大量的经验。2005 年-2007 年,在上海交大太阳能研究所周之斌 教授的指导下,进行透明导电膜和空间砷化镓太阳能电池的研发工作,发表论文一篇并申请专 利一项,上海交通大学光伏工程硕士。2006 年参与纳斯达克上市的上海林洋光伏研发中心 的组建,并在其中进行氮化硅薄膜的快速热处理的研究,并发表国内外核心期刊论文各一篇。 高扬,2009 年任上海胜利太阳能有限公司总经理,从事太阳能电池外贸出口,并翻译 太阳能专业书籍。获得美国光电子学排名前五的 UCF 硕士学位。在留学期间,提出了 Ultrashort Pulse 技术,应用于导师的公司 Raydiance,该公司因为该技术被福布斯杂志评 为“将改变世界的 15 家企业”之一。2002 年,获得上海交通大学应用物理系本科学位。 韩建明,上海市太阳能协会秘书长助理,参与林洋、上海艾力克等公司的筹建工作,1989 年 加入了上海市太阳学会,是中国太阳能行业的元老。 邀请了前美国光学协会主席 Eric Van Stryland 教授,美国国家级可再生能源中心之一, 佛罗里达太阳能中心名誉主任 David Block 和主任 Robert Reedy 等国际知名教授作为顾问。 本项目的设备采取自行拼盘方案。相比进口设备及其“交钥匙工程”,利润优势明显, 如下表所示。计划 2009 年底实现量产,之后毛利率在 57%左右。量产后 9 个月收回投资; 若计入设备交期,2 年之内收回投资。公司可以依靠自有资金实现每年产能翻倍。当然,进一 步的外部融资甚至 A 股或海外上市,也是公司努力争取的发展方向。 方案比较 自行拼盘 自行拼盘 爱发科 欧瑞康 应用材料 Centrotherm 全年产能 5MW 25MW 25MW 60MW 90MW 35MW 电池类型 非晶硅 非晶硅 非晶硅 非晶硅- 微晶硅 非晶硅- 微晶硅 铜铟镓硒 转化率 6% 6% 6.5% 8% 8% 10% 设备生产国 部分进口 部分进口 日本 瑞士 美国 德国 总投资额 0.69 亿元 2.27 亿元 3.9 亿元 10.3 亿元 15.5 亿元 8 亿元 全年毛利率 50% 55% 23% 31% 31% 20% 投资 返回周期 1 年+ 15 个月 1 年+ 10 个月 1 年+ 49 个月 1 年+ 37 个月 1 年+ 37 个月 1 年+ 68 个月
上海交通大学5兆瓦/25兆瓦非晶硅薄膜太阳能项目商业计划 1光伏产业的背景和现状 1.1光伏热的历史背景 1.1.1两大历史背景之一:能源危机 Crude oil Production (Mbblld) OPEC Countrie <H Product 15000 Prce→ 87899193959 7476788082848688909294969800020406 973-May 2007 WTRG Ec Oil Production Oil Price 近年汽油价格持续走高 当人类步入21世纪,突然发现“能源危机”成为一个挥之不去的阴影。国际原油价格 近年来不断上涨,2008年7月12日, NYMEX原油期货价格上涨至接近147美元新高。按现 在的石油使用速度,人类可能在2050年耗用完地球上所有的石油,这必然会引起更高的原 油价格。而且,现在人们更多地转向技术要求更高、成本更贵、但产量相对更小的深海石油开 发,俄罗斯、加拿大、美国和丹麦等国为了争夺北冰洋的深海石油资源,展开了北极的“圈地运 石油/亿桶 天然气/万亿立方米 煤/亿吨 「探明储量1000 155 9845 年消耗量 270 2.4 可使用年限 60年 210年 传统能源储量有限,跟据目前消耗速度预测,本世纪会耗用完所有石油和天然气 第5页
上海交通大学 5 兆瓦/25 兆瓦非晶硅薄膜太阳能项目商业计划 第 5 页 1 光伏产业的背景和现状 1.1 光伏热的历史背景 1.1.1 两大历史背景之一:能源危机 近年汽油价格持续走高 当人类步入 21 世纪,突然发现“能源危机”成为一个挥之不去的阴影。国际原油价格 近年来不断上涨,2008 年7 月12 日,NYMEX 原油期货价格上涨至接近 147 美元新高。按现 在的石油使用速度,人类可能在 2050 年耗用完地球上所有的石油,这必然会引起更高的原 油价格。而且,现在人们更多地转向技术要求更高、成本更贵、但产量相对更小的深海石油开 发,俄罗斯、加拿大、美国和丹麦等国为了争夺北冰洋的深海石油资源,展开了北极的“圈地运 动”。 石油/亿桶 天然气/万亿立方米 煤/亿吨 探明储量 10000 155 9845 年消耗量 270 2.4 45 可使用年限 40 年 60 年 210 年 传统能源储量有限,跟据目前消耗速度预测,本世纪会耗用完所有石油和天然气