江苏恒瑞医药股份有限 公司企业信息化 ERP解决方案 北京和利时系统股份有限公司 2002年8月 台的
江苏恒瑞医药股份有限 公司企业信息化 ERP解决方案 北京和利时系统股份有限公司 2002年8月
江苏恒瑞医药企业信息化步骤 ◆企业的业务特点是什么 ◆符合这个业务特点的管理要求是什么 ◆目前存在什么问题 ◆什么样的问题是可以通过信息系统解决 ◆采用信息系统后应达到一个什么样的目的 ◆应采用什么样的信息系统 ◆应选择什么样的服务商 ◆系统应如何实施 Http://www.hollysyscom.cn 台针
Http://www.hollysys.com.cn 江苏恒瑞医药企业信息化步骤 企业的业务特点是什么 符合这个业务特点的管理要求是什么 目前存在什么问题 什么样的问题是可以通过信息系统解决 采用信息系统后应达到一个什么样的目的 应采用什么样的信息系统 应选择什么样的服务商 系统应如何实施
江苏恒瑞医药行业特征 ◆非常重要的R&D ◆需要完善的销售网络 ◆面临激烈的市场竞争 ◆质量的绝对地位 ◆政府的法规要求 Http://www.hollysyscom.cn 台针
Http://www.hollysys.com.cn 江苏恒瑞医药行业特征 非常重要的R&D 需要完善的销售网络 面临激烈的市场竞争 质量的绝对地位 政府的法规要求
市场变革对江苏恒瑞医药的影响 ◆中国加入WTO ◆R&D投入增加 ◆市场竞争更加激烈 ◆国家加大对医药行业的整顿力度 ◆药品利润空间减小 ◆限制不正当竞争手段 ◆对制药企业的GMP认证要求 Http://www.hollysyscom.cn 台针
Http://www.hollysys.com.cn 市场变革对江苏恒瑞医药的影响 中国加入WTO R&D投入增加 市场竞争更加激烈 国家加大对医药行业的整顿力度 药品利润空间减小 限制不正当竞争手段 对制药企业的GMP认证要求
江苏恒瑞医药的对策 ◆管理思路的改变 ◆粗放>精细 ◆部分领域->全面 ◆实施企业信息化 ◆ERP ◆CRM ◆OA/KM ◆DCS Http://www.hollysyscom.cn 台针
Http://www.hollysys.com.cn 江苏恒瑞医药的对策 管理思路的改变 粗放-->精细 部分领域-->全面 实施企业信息化 ERP CRM OA/KM DCS