《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作 2.新商品引进 令连锁经营在引进新商品的过程中主要注意以下三点 令(1)经过前面所说的途径掌握市场信息后,大致可 以判断某种新商品是否能被市场所接受。 令(2)能在市场上存活甚至畅销商品,并不一定就适 合在本连锁体系内销售。 (3)引进新商品时需考虑
2．新商品引进 ❖ 连锁经营在引进新商品的过程中主要注意以下三点： ❖ （1）经过前面所说的途径掌握市场信息后，大致可 以判断某种新商品是否能被市场所接受。 ❖ （2）能在市场上存活甚至畅销商品，并不一定就适 合在本连锁体系内销售。 ❖ （3）引进新商品时需考虑 。 《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作
《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作 3.新商品开发计划 1)商品开发计划目的 2)年度新商品计划的内容 (1)增加分类。 令(2)新商品增加品项数。 (3)分类的利益标准建立 令(4)季节性重点商品计划 (5)自行开发商品计划
3．新商品开发计划 1）商品开发计划目的 2）年度新商品计划的内容 ❖ （1）增加分类。 ❖ （2）新商品增加品项数。 ❖ （3）分类的利益标准建立。 ❖ （4）季节性重点商品计划。 ❖ （5）自行开发商品计划。 《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作
《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作 6.22滞销品淘汰管理 1.制定滞销商品的选择标准 令(1)销售额排行榜 令(2)最低销售量或最低销售额 令(3)商品质量
6.2.2滞销品淘汰管理 1．制定滞销商品的选择标准 ❖ （1）销售额排行榜。 ❖ （2）最低销售量或最低销售额。 ❖ （3）商品质量。 《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作
《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作 2.商品淘汰的作业程序 令(1)列出淘汰商品清单,交采购部主管确认、审核、批准。 令(2)统计出各个门店和配送中心所有淘汰商品的库存量及总金额。 令(3)确定商品淘汰日期。超市公司最好每个月固定某一日期为商品淘 汰日,所有门店在这一天统一把淘汰商品撤出货架,等待处理。 令(4)淘汰商品的供应商货款抵扣。到财务部门査询被淘汰商品的供应 商是否有尚未支付的货款,如有,则作淘汰商品抵扣货款的会计处理, 并将淘汰商品退给供应商。 令(5)将淘汰商品记录存档,以便查询,避免时间一长或人事变动等因 素将淘汰商品再次引入 角
2．商品淘汰的作业程序 ❖ （1）列出淘汰商品清单，交采购部主管确认、审核、批准。 ❖ （2）统计出各个门店和配送中心所有淘汰商品的库存量及总金额。 ❖ （3）确定商品淘汰日期。超市公司最好每个月固定某一日期为商品淘 汰日，所有门店在这一天统一把淘汰商品撤出货架，等待处理。 ❖ （4）淘汰商品的供应商货款抵扣。到财务部门查询被淘汰商品的供应 商是否有尚未支付的货款，如有，则作淘汰商品抵扣货款的会计处理， 并将淘汰商品退给供应商。 ❖ （5）将淘汰商品记录存档，以便查询，避免时间一长或人事变动等因 素将淘汰商品再次引入。 《连锁商业营销与管理》 唐树伶制作