战略性人力资源管理 人力规划 岗位设计 人才招聘 文化 员工沟通 薪酬福利 战略 绩效管理
Document number 11 战略性人力资源管理 文化 战略 人力规划 岗位设计 员工沟通 人才招聘 培训的策略 薪酬福利 绩效管理
CEO关心的重要管理要素 调查结果 个人行为 管理技能 1.善于想象 98% 制定经营管理战略78% 2.薪酬与绩效挂钩91%2.人力资源管理 53% 3.经常与员工沟通89%3.市场营销与销售48% 4.管理人员的规划85%4.财务管理 5.重视道德 85%5.谈判技巧 24% 6.经常与客户沟通78%6.国际经济与政治19% 7.辞退不称职员工71%7.科学与技术 8.奖励忠诚的员 44%8.利用传播媒介 13% 9.保持重要的决策21%9.生产管 0.重视传统 13%10.计算机技术 7%
Document number 12 调查结果 个人行为 管理技能 1.善于想象 98% 1.制定经营管理战略 78% 2.薪酬与绩效挂钩 91% 2.人力资源管理 53% 3.经常与员工沟通 89% 3.市场营销与销售 48% 4.管理人员的规划 85% 4.财务管理 24% 5.重视道德 85% 5.谈判技巧 24% 6.经常与客户沟通 78% 6.国际经济与政治 19% 7.辞退不称职员工 71% 7.科学与技术 15% 8.奖励忠诚的员工 44% 8.利用传播媒介 13% 9.保持重要的决策 21% 9.生产管理 9% 10.重视传统 13% 10.计算机技术 7% CEO关心的重要管理要素
培训的内容 财务管理 战略管理成本管理 影响力领导风格绩效管理物流管理 团队建设激励 目标管理作业管理 沟通 演示技巧员工指导招聘选拔供应链管理 时间管理会议管理团队管理职业发展战略人力资源管理 个人管理团队管理团队领导部门领导跨部门领导 个人 团队 组织
Document number 13 沟通 时间管理 影响力 团队建设 演示技巧 会议管理 领导风格 激励 员工指导 团队管理 战略管理 绩效管理 目标管理 招聘选拔 职业发展 财务管理 成本管理 物流管理 作业管理 供应链管理 战略人力资源管理 个人管理 团队管理 团队领导 部门领导 跨部门领导 个人 团队 组织 培训的内容
如何制定企业培训计划 培训路径图 人力资源部根据公司发展方向,制定出所有职位的培训路径图。向全体员工公 布
Document number 14 如何制定企业培训计划 培训路径图: 人力资源部根据公司发展方向，制定出所有职位的培训路径图。向全体员工公 布
技能序号 23 谈判技巧 2D L3 培训时间 技能层次
Document number 15 谈判技巧 23 2D L3 技能序号 培训时间 技能层次