人 北大纵横 培训体系设计模型 北大纵横管理咨询集团金湛东 2011年6月 Copyright e2011 By ALLPKU Management Consultants Ltd.未经许可,不得外传
Copyright © 2011 By ALLPKU Management Consultants Ltd. 未经许可，不得外传 培训体系设计模型 2011年6月 北大纵横管理咨询集团 金湛东
管理工具名称 培训体系设计模型 北京北大纵横管理咨询有限公司
— 2 — 一、管理工具名称 培训体系设计模型
基本介绍 ■基本概念 企业培训体系的建设 ■工具用途: 用于为企业培训体系设计提供实用有效的方法 工具出处 该工具根据九略公司咨询公司的方法整理、丰富而成 ■创新点: 通过工作分析确立了企业培训体系建设模型 ■创新背景: 笔者参与的北大纵横咨询项目中一直缺乏一整套规范地从片工具 ■其它介绍 系统地整理了培训体系建设的完整模型 北京北大纵横管理咨询有限公司 3
— 3 — 二、基本介绍 基本概念： 企业培训体系的建设 工具用途： －用于为企业培训体系设计提供实用有效的方法 工具出处 －该工具根据九略公司咨询公司的方法整理、丰富而成 创新点： –通过工作分析确立了企业培训体系建设模型 创新背景： –笔者参与的北大纵横咨询项目中一直缺乏一整套规范地从片工具 其它介绍： –系统地整理了培训体系建设的完整模型
三、培训是员工开发的重要的手段,企业培训要依循以下五大原则 系统性原则:即培训过程的全员性、全方位性和全程性 理论与实践相结合的原则:是指根据生产经营的实际状况和受 训者的特点开展培训工作 培训与提高相结合的原则:是指要做到全员培训和重点提高相 结合,组织培训和自我提高相结合的原则 —素质培训与专业技能培训相结合的原则:培训涉及三方面内 5 人员培训与企业战略和文化相适应的原则:培训要服务于企业 的总体经营策略和企业文化的塑造 北京北大纵横管理咨询有限公司
— 4 — 三、培训是员工开发的重要的手段，企业培训要依循以下五大原则 1 系统性原则：即培训过程的全员性、全方位性和全程性 理论与实践相结合的原则：是指根据生产经营的实际状况和受 训者的特点开展培训工作 2 培训与提高相结合的原则：是指要做到全员培训和重点提高相 结合，组织培训和自我提高相结合的原则 3 素质培训与专业技能培训相结合的原则：培训涉及三方面内 容，即知识、技能和态度，三者必须兼备。 4 人员培训与企业战略和文化相适应的原则：培训要服务于企业 的总体经营策略和企业文化的塑造 5
培训体系设计的系统化建设,需从以下八个方面考虑: 培训需求与培训计划管 8、培训经费管理 理 、教学设备管理 2、课程体系建立 培训体 6、学员管理 系建设3、教材开发与管理 5、师资培养与认证管理 4、培训形式的选择 北京北大纵横管理咨询有限公司 5
— 5 — 培训体系设计的系统化建设，需从以下八个方面考虑： 3、教材开发与管理 培训体 系建设 2、课程体系建立 6、学员管理 7、教学设备管理 5、师资培养与认证管理 4、培训形式的选择 1、培训需求与培训计划管 8、培训经费管理 理