企业管理研修 联电脑公司大联学院 2000年10月 回想 大联想学院
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引言 管理的三个层次 改略管理 组织管理 业务管理 大联想学院
大联想学院 2 引言 岗位责任体系概述 管理的三个层次 战略管理 组织管理 业务管理
引言 联想管理三要素 1、建班子 2、定战略 3、带队伍 回想 大联想学院
大联想学院 3 联想管理三要素 引言 岗位责任体系概述 1、建班子 2、定战略 3、带队伍
引 建班子-五要点 班子成员的素质和能力 2、班子的组建与分工、奖罚 3、班子的议事方法与决策程序 4、班子决策的推进 5、如何防止宗派的产生 回想 尺联想学院
大联想学院 4 建班子------五要点 引言 岗位责任体系概述 1、班子成员的素质和能力 2、班子的组建与分工、奖罚 3、班子的议事方法与决策程序 4、班子决策的推进 5、如何防止宗派的产生
引言 定战略—五步骤 1、确定一个中长远的发展目标 确定实现目标的总体路线和阶段 3、制定目前的目标 确定采取什么方式、进行战术动作分解 5、在实施中如何进行调整 回想 尺联想学院
大联想学院 5 定战略------五步骤 引言 岗位责任体系概述 1、确定一个中长远的发展目标 2、确定实现目标的总体路线和阶段 3、制定目前的目标 4、确定采取什么方式、进行战术动作分解 5、在实施中如何进行调整