資訊管理 資訊系統丶組織丶管理與策略 指導教授∶X博士 評論組組員: XXX XXX 〈第五組〉89205007XXX 89205008XXX 89205013XXX 89205026XX 91214023XX 91214045XXX
1 —資訊管理— 資訊系統、組織、管理與策略 指 導 教授：XXX 博士 評論組組員：XXX XXX 〈第五組〉 89205007 XXX 89205008 XXX 89205013 XXX 89205026 XX 91214023 XX 91214045 XXX
評論之 Agenda 1課程內容之編排 2.管理上的挑戰 3.資訊系統如何影響組織 4.『垃圾桶』決策模式 5.『零庫存』觀急 6管理策略的改變 7.評論總結
2 評論之Agenda 1.課程內容之編排 2.管理上的挑戰 3.資訊系統如何影響組織 4.『垃圾桶』決策模式 5.『零庫存』觀念 6.管理策略的改變 7.評論總結
1.課程內容之编排 資訊系統 數位化標竿公司 糸統丶組織 管理與策略 由
3 1.課程內容之編排 資訊系統 數位化標竿公司 系統、組織、 管理與策略 由外而內、 漸入核心
2.管理上的挑戰 以P&G公司運用CPR糸統為例,管理上的挑戰’包含 〈1〉競爭優勢的持續性;〈2)技術與組織的配合 〈P80〉 評論 1.上二項確實重要,有助於企業永續經營 2.除上逑二項之外’資訊產業另外有兩項挑戰 〈1〉套牢現象:即轉換成本甚高 〈2)〉正反馈現象:即強者愈強’弱者愈弱
4 2.管理上的挑戰 以 P & G公司運用CPFR系統為例，管理上的挑戰，包含： 〈1〉競爭優勢的持續性；〈2〉技術與組織的配合。 〈P80〉 評論： 1.上述二項確實重要，有助於企業永續經營。 2.除上述二項之外，資訊產業另外有兩項挑戰 〈1〉套牢現象：即轉換成本甚高 〈2〉正反饋現象：即強者愈強，弱者愈弱
3.資訊系統如何影響組織 在模型中’引進改革的唯一方法是同時改變科技 任務丶結構和人。〈P53第8行〉 評論 改變“人”的這項因素,不只是要换人做看 看。重點在:要改變領導者的心態、管理者 要改變尊與管理的模式基層人員要改變 學習的態度
5 3. 資訊系統如何影響組織 評論： 改變“人”的這項因素，不只是要換人做看 看。重點在：要改變領導者的心態、管理者 要改變領導與管理的模式，基層人員要改變 學習的態度。 在模型中，引進改革的唯一方法是同時改變科技、 任務、結構和人。〈P53第8行〉