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《海尔企业文化》教学资源（PPT讲稿）
一、管理者要是坐下，部下就躺下了 二、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。 三、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。 四、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。 五、干部怎样对市场？创与闯。 六、干部怎样对待管理？悟性和韧性。
文件格式：PPT，文件大小：2.3MB，售价：10.59元
文档详细内容（约37页）
海尔制度 海尔目标 海尔精神 海尔理念
海尔理念 海尔目标 海尔精神 海尔制度
用海尔人的话说就是 观念不变原地转,观 念一变天地宽
•用海尔人的话说就是： 观念不变原地转，观 念一变天地宽
第一层理念 第一,我们的市场观——创造市场 青岛橡胶 夕阳 朝阳
• 第一，我们的市场观——创造市场 • 青岛橡胶 第一层 理念 夕阳 朝阳
只有淡季思想 没有淡季市场 m重庆科创职业学院 SOIOGL OF BLSEISS SLN YESA UITES/TY
•只有淡季思想 没有淡季市场
洗衣机 小小神童
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