价值工程的工作程序与方法: 阶段 步骤 应回答的问题 1对象选择 VE对象是什么? 准备阶段2组成价值工程小组 3制定工作计划 4搜集整理信息资料 分析阶段|5功能系统分析 该对象的用途是什么? 6功能评价 成本和价值是多少? 7方案创新 是否有替代方案? 创新阶段8.方案评价 新方案的成本是多少? 9.提案编写 10.审批 实施阶段|1施与检查 12成果鉴定
二、价值工程的工作程序与方法： 阶 段 步 骤 应回答的问题 准备阶段 1.对象选择 2组成价值工程小组 3.制定工作计划 VE对象是什么? 分析阶段 4.搜集整理信息资料 5.功能系统分析 6.功能评价 该对象的用途是什么? 成本和价值是多少? 创新阶段 7.方案创新 8.方案评价 9.提案编写 是否有替代方案? 新方案的成本是多少? 实施阶段 10.审批 11.实施与检查 12.成果鉴定
价值工程的整个过程: 提出问题一→分析问题一解决问题 工作重点: 选择对象与资料收集、功能成本分析、方案 创新设计与方案评价
价值工程的整个过程： 提出问题 分析问题 解决问题 工作重点： 选择对象与资料收集、功能成本分析、方案 创新设计与方案评价
对象选择和信息资料的收集 (一)选择对象的原则: 1优先考虑在企业生产经营上有迫切需要的对国计 民生有重大影响的项目 2在改善价值上有较大潜力的产品或项目具体选择 研究对象 (二)选择方法: 1.ABC分析法(成本比重法): 是意大利经济学家帕莱脱( Pareto)创造的, 现已被广泛使用,尤其在材料成本分析中
三、对象选择和信息资料的收集： （一）选择对象的原则： 1.优先考虑在企业生产经营上有迫切需要的对国计 民生有重大影响的项目 2.在改善价值上有较大潜力的产品或项目具体选择 研究对象 （二）选择方法： 1.ABC分析法（成本比重法） ： ——是意大利经济学家帕莱脱(Pareto)创造的， 现已被广泛使用，尤其在材料成本分析中
将各零件按其成本大小进行排序,按以下原则分类: 零件种类零件数量n(%)零件成本C(%)研究对象的选择 少10%-20%高70%80%重点对象 A—B—C 其余 其余 般对象 多70%-80%低10%-20%不作为对象 C(%ALB 画出ABC分析图: 100 70 2040 100n(7
将各零件按其成本大小进行排序，按以下原则分类： 零件种类 零件数量n(%) 零件成本C(%) 研究对象的选择 A 少10%-20% 高70％-80％ 重点对象 B 其余 其余 一般对象 C 多70％-80％ 低10%-20% 不作为对象 画出ABC分析图： A B C 0 C(%) 20 40 100 n(%) 70 90 100
例:某八层住宅工程,结构为钢筋混凝土框架, 材料、机械、人工费总计为216357.83元,建筑面积 为1691.73m2。各分部所占费用如下表。 分部名称代号「费用(元)% 基础 29113.011346 墙体 41909531937 框架 751498634.73 楼地面 1044604483 装饰 20571.499.51 门窗 ABCDEFG 33777311561 其他 5390.592.49 总计 21635783100
例：某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架， 材料、机械、人工费总计为216357.83元，建筑面积 为1691.73m2,。各分部所占费用如下表。 分部名称 代 号 费 用（元） % 基 础 A 29113.01 13.46 墙 体 B 41909.53 19.37 框 架 C 75149.86 34.73 楼地面 D 10446.04 4.83 装 饰 E 20571.49 9.51 门 窗 F 33777.31 15.61 其 他 G 5390.59 2.49 总 计 216357.83 100