战略联盟 成功与失败案例
战略联盟 -成功与失败案例
战略联盟的概念、背景 战略联盟的发展历程 3 战略联盟的发展方式以及目标 案例分析（正反) 5 小讲总结
战略联盟的概念、背景 战略联盟的发展历程 战略联盟的发展方式以及目标 案例分析（正反） 小讲总结 1 2 3 4 5
概念 战略联盟就是两个或两个以上的企业或 跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的 相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。 有的观点认为战略联盟为巨型跨国公司采用， 但这决不仅限于跨国公司，作为一种企业经 营战略，它同样适用于小规模经营的企业
战略联盟就是两个或两个以上的企业或 跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的 相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。 有的观点认为战略联盟为巨型跨国公司采用， 但这决不仅限于跨国公司，作为一种企业经 营战略，它同样适用于小规模经营的企业
背景 企业战略联盟的出现绝不是偶然的，它是时代发展的产物。究 其原因，战略联盟产生的大背景主要有以下几个： (1)世界经济一体化 全球经济一体化为跨国公司的经营提供了很好的机会，因为只 有全球的市场才能满足它们的巨大胃口。 战略联盟就是两上或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同 的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动
企业战略联盟的出现绝不是偶然的，它是时代发展的产物。究 其原因，战略联盟产生的大背景主要有以下几个： （1）世界经济一体化 全球经济一体化为跨国公司的经营提供了很好的机会，因为只 有全球的市场才能满足它们的巨大胃口。 战略联盟就是两上或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同 的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动
(2)科学技术的飞速发展 单个公司依靠自身的有限能力是无法面对当今科技发展的要求的。 战略联盟可以把各种研究机构和企业联成一体，为着共同的战略目标组 成灵活直辖市的网络，大于各简单成员相加之和。 (3)实现总体战略目标 采用战略联盟形式进行合作，即可以保存原有资源，又能在共享外 部资源的基础上，相互交换经营所需的其他资源，从而能实现其全球战 略目标
（2）科学技术的飞速发展 单个公司依靠自身的有限能力是无法面对当今科技发展的要求的。 战略联盟可以把各种研究机构和企业联成一体，为着共同的战略目标组 成灵活直辖市的网络，大于各简单成员相加之和。 （3）实现总体战略目标 采用战略联盟形式进行合作，即可以保存原有资源，又能在共享外 部资源的基础上，相互交换经营所需的其他资源，从而能实现其全球战 略目标