跨国公司素刚分折 丰图公司尚俐
跨国公司案例分析 —以丰田公司为例
子 1 丰田公司简介 2 中国汽车产业环境分折 3 核心竞争力和内部能力分标 4 丰田中国公司的战略选泽
中国汽车产业环境分析 核心竞争力和内部能力分析 丰田中国公司的战略选择
丰田公司简介 丰田汽车公司(Toyota Motor Corporation) 简称“丰田”(TOYOTA),创始人为丰田喜 一郎，创立于1933年。 丰田是世界十大汽车工业公司之 一，日本最大的汽车公司，总部 设在日本爱知县丰田市和东京都 文京区的汽车工业制造公司，隶 TOYOTA 属于日本三井产业财阀
丰田公司简介 丰田汽车公司（Toyota Motor Corporation） 简称“丰田”（TOYOTA），创始人为丰田喜 一郎，创立于1933年。 丰田是世界十大汽车工业公司之 一，日本最大的汽车公司，总部 设在日本爱知县丰田市和东京都 文京区的汽车工业制造公司，隶 属于日本三井产业财阀
发展历程 初始创办 成立了“丰田汽车工业株式会社 丰田汽车销售公司成立 与日野、大发等16家公司组成丰田集团 19330 1937 。1950 01974 01993 20060 2012● 总销售额位居世界工业公司第5位 成为世界最大汽车制造商 前三季度全球销量740万辆，稳居第一
发展历程 初始创办 1933 1937 1950 1974 1993 2006 2012 成立了“丰田汽车工业 株式会社” 丰田汽车销售公司成立 与日野、大发等16家公司组成丰田集团 总销售额位居世界工业公司第5位 成为世界最大汽车制造商 前三季度全球销量740万辆，稳居第一
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