第五章成本论
第五章 成本论
主要内容 亼第一节管理决策中重要的成本概念 ▲第二节短期成本函数分析 ▲第三节长期成本函数分析 ▲第四节成本理论的应用
主要内容 第一节 管理决策中重要的成本概念 第二节 短期成本函数分析 第三节 长期成本函数分析 第四节 成本理论的应用
第一节管理决策中重要的成本概念 人经济学家与会计师是如何看待成本的 经济利润 会计利润 收益 总机会成本 收益 显性成本 显性成本
第一节 管理决策中重要的成本概念 经济学家与会计师是如何看待成本的 经济利润 会计利润 隐性成本 显性成本 显性成本 收益 收益 总 机 会 成 本
显性成本与隐性成本 显性成本( Explicit cost):生产者在要素市场上 为购买或租用所需的生产要素而发生的实际支出 会计成本 人隐性成本( Implicit Cost):生产者自身所拥有 的并投入到生产过程中去的生产要素的价值。以机 会成本衡量 亼几年前购置的办公楼,虽然在现期财务报表上不再 发生新的显性支付成本,但是它仍然发生相当于最 高租金的隐性机会成本。从这一角度看,真实成本 也是往往被低估了
一、显性成本与隐性成本 显性成本（Explicit Cost）:生产者在要素市场上 为购买或租用所需的生产要素而发生的实际支出。 会计成本 隐性成本（Implicit Cost）：生产者自身所拥有 的并投入到生产过程中去的生产要素的价值。以机 会成本衡量。 几年前购置的办公楼，虽然在现期财务报表上不再 发生新的显性支付成本，但是它仍然发生相当于最 高租金的隐性机会成本。从这一角度看，真实成本 也是往往被低估了
机会成本概念的启示 企业在对其资源配置和使用方式进行选择时, 不能只考虑到当前所获收益的大小,而且必须 考虑做此选择时将会损失的收益的大小 放弃的收益也应视为成本。企业只用将资源配 置到最有利的用途上,才能获得最大的利润
机会成本概念的启示 ▪ 企业在对其资源配置和使用方式进行选择时， 不能只考虑到当前所获收益的大小，而且必须 考虑做此选择时将会损失的收益的大小。 ▪ 放弃的收益也应视为成本。企业只用将资源配 置到最有利的用途上，才能获得最大的利润