供应链管理 实用建模方法及数挖掘 XXX著 主讲人:XXX
供应链管理 实用建模方法及数据挖掘 XXX 著 主讲人：XXX
16 14 12 10 ■行业最佳(%) 8642 口平均(%) 汽家化计包制半电 车电工算装药导信 行业最914121312|101114 佳(%) 平均4867746 改善供应链管理所提高的生产率
0 2 4 6 8 1 0 1 2 1 4 1 6 行业最佳（%） 平均（%） 汽 车 家 电 化 工 计 算 包 装 制 药 半 导 电 信 行业最 佳（%） 9 14 12 13 12 10 11 14 平均 （%） 4 8 6 7 7 4 6 7 改善供应链管理所提高的生产率
在典型制造商的成本中,供应链所涉及的成本占60%80%,高 效的供应链管理可以使总成本下降10%,相当于节省总销售额的 3%6%,同时供应链管理明显提高了客户需求预测和管理水平。 企业实施供应链管理可以获得如下益处: (1)供应链管理的实施使总成本下降了10% (2)供应链系统中企业的按时交货率提高了15%以上 (3)订货-生产的周期缩短了25%~35% (4)供应链中企业的生产率提高了10%以上 (5)核心企业的资产增长率为15%~20% 供应链管理已经成为企业参与全球市场竞争的重要略
在典型制造商的成本中，供应链所涉及的成本占60%~80%，高 效的供应链管理可以使总成本下降10%，相当于节省总销售额的 3%~6%，同时供应链管理明显提高了客户需求预测和管理水平。 企业实施供应链管理可以获得如下益处： （1）供应链管理的实施使总成本下降了10% （2）供应链系统中企业的按时交货率提高了15%以上 （3）订货---生产的周期缩短了25%~35% （4）供应链中企业的生产率提高了10%以上 （5）核心企业的资产增长率为15%~20% 供应链管理已经成为企业参与全球市场竞争的重要战略
供应链( supply chain) 指由原材料的供应商、制造商、分销商、零售 商、顾客等成员,通过与上游、下游成员的连 接组成的链状结构或网络结构。 供应链管理( supply chain managemen 是用系统的观点对供应链中的物流、信息流进 行设计、规划和控制,对成本流进行分解与控 制,并使供应链中成员获得相应利益的一种管 理理念。这里的利益可以是利润,也可以是潜 在利益
供应链（supply chain）: 指由原材料的供应商、制造商、分销商、零售 商、顾客等成员，通过与上游、下游成员的连 接组成的链状结构或网络结构。 供应链管理（supply chain management)： 是用系统的观点对供应链中的物流、信息流进 行设计、规划和控制，对成本流进行分解与控 制，并使供应链中成员获得相应利益的一种管 理理念。这里的利益可以是利润，也可以是潜 在利益
供应链管理的三种研究方法(牛津大学史蒂芬纽) 企业供应链管理 产品供应链管理 供应链合作伙伴关系(供应链契约)
企业供应链管理 产品供应链管理 供应链合作伙伴关系（供应链契约） 供应链管理的三种研究方法(牛津大学史蒂芬· 纽)