2017 ★ 第5 管理流程
第5章：SCM： 需求管理流程
目录 CONCENTS L|前 2.战略级雷求管理流程 3.运营级需求管理流程 4总结
目 录 CONCENTS 1. 2. 3. 4. 前言 运营级需求管理流程 战略级需求管理流程 总结
本章教学目标与任务 教学目标 教学任务 ·能力目标:战略级和运营级需求管·教学重点:掌握战略级和运营级需 理能力 求管理流程 ·知识目标:战略级和运营级需求管·教学难点:战略级和运营级需求管 理流程分析 理流程分析与设计 ·情景目标:案例研究能力 教学关键点:流程导图分析与应用
本章教学目标与任务 教学目标 • 能力目标：战略级和运营级需求管 理能力 • 知识目标：战略级和运营级需求管 理流程分析 • 情景目标：案例研究能力 教学任务 • 教学重点：掌握战略级和运营级需 求管理流程 • 教学难点：战略级和运营级需求管 理流程分析与设计 • 教学关键点：流程导图分析与应用
01 ★ 前言
01 前言
1前言 需求管理流程关注的是如何平衡 客户的需求和供应链的能力。 需求管理流程的主要目的: 1预测需求,同步处理。 2.降低需求的多变性,提高操作的灵活性。 3当运营计划中断时,制定并执行应急计划。 需求管理流程的意义: 1改善对需求的预测,会降低原材料和成品 的库存水平。 2.平稳的运营操作,会降低物流成本,提高 资产利用率 2.正确的商品,会增加鹂客对公司的忠诚度。 ( Walter, Mike Duff 2001
1.前言 需求管理流程关注的是如何平衡 客户的需求和供应链的能力。 需求管理流程的主要目的： 1.预测需求，同步处理。 2.降低需求的多变性，提高操作的灵活性。 3.当运营计划中断时，制定并执行应急计划。 需求管理流程的意义： 1.改善对需求的预测，会降低原材料和成品 的库存水平。 2.平稳的运营操作，会降低物流成本，提高 资产利用率。 2.正确的商品，会增加顾客对公司的忠诚度。 （Walter，Mike Duff，2001）