第二章现代企业经营决策原理 、现代企业经营决策的程序 初始决策程序 (3)评价备选可行性经营方案。为了防止和避免决策 失误,必须对备选方案加以全面的评 营方向和目标是否合理;经营方针及可行性方案是否符合 经营方向和 目标;决策所依据的价值准则是查正确 可行性方案在技术上是 制 性方案所采用的 理论和方法是否科学;可行性方案在经济上是否合理;方 企业的资源及能力相适应。评价的方法主要有 判断法、数学分析法和实验法。 (4)选择比较满意的经营方案
第二章 现代企业经营决策原理 二、现代企业经营决策的程序 1．初始决策程序 （3）评价备选可行性经营方案。为了防止和避免决策 失误，必须对备选方案加以全面的评价。评价内容有：经 营方向和目标是否合理；经营方针及可行性方案是否符合 经营方向和经营目标；决策所依据的价值准则是否正确； 可行性方案在技术上是否可行；制定可行性方案所采用的 理论和方法是否科学；可行性方案在经济上是否合理；方 案是否与企业的资源及能力相适应。评价的方法主要有： 经验判断法、数学分析法和实验法。 （4）选择比较满意的经营方案
第二章现代企业经营决策原理 2.追踪(改善)经营决策的程序 追踪经营决策是指在自己已有的初始企业经营决策的基础上对已 从事的金业营清动的方向、目标方针方案作基些重新调整;+如 行湖整企业的机构及人 调整,对企业管理方式、经营方式进 追踪(改善)经营决策一般可分为四个过程: 1)诊断。通过对现状的研究,找出差距及其原因,以判断是 有改变和调整的必要。要特别注意企业内外环境之间出现的不平衡。 2)明确改善目标。如果有改善的必要,就要进一步研究针对不 平衡的将要采取的措施,指出采取措施应达到的目标即改善目标
第二章 现代企业经营决策原理 2．追踪（改善）经营决策的程序 追踪经营决策是指在自己已有的初始企业经营决策的基础上对已 从事的企业经营活动的方向、目标、方针及方案作某些重新调整，如 增减某种产品的生产量，增减某系列产品的一种产品，停止生产某种 产品，对企业的机构及人员进行调整，对企业管理方式、经营方式进 行调整等。 追踪（改善）经营决策一般可分为四个过程： （1）诊断。通过对现状的研究，找出差距及其原因，以判断是否 有改变和调整的必要。要特别注意企业内外环境之间出现的不平衡。 （2）明确改善目标。如果有改善的必要，就要进一步研究针对不 平衡的将要采取的措施，指出采取措施应达到的目标即改善目标
第二章现代企业经营决策原理 2.追踪(改善)经营决策的程序 3)拟定经营方案。决策的本质是选择, 要进行正确的选择,就必须提供多种备选的可 方案。可供选择的方案越多,被选方案的相满 度越高,决策就越有可能完善 (4)对可行性经营方案进行评价和选择。对 经营方案的选择和比较,应该注意要统筹兼顾, 要注意反对意见,同时还要有及时的决断能力, 因为只议不决会丧失良机
第二章 现代企业经营决策原理 2．追踪（改善）经营决策的程序 （3）拟定经营方案。决策的本质是选择，而 要进行正确的选择，就必须提供多种备选的可行 性方案。可供选择的方案越多，被选方案的相满 意度越高，决策就越有可能完善。 （4）对可行性经营方案进行评价和选择。对 经营方案的选择和比较，应该注意要统筹兼顾， 要注意反对意见，同时还要有及时的决断能力， 因为只议不决会丧失良机
第三章现代企业经营决策方法 教学的目的与要求 选理论法,确定型决策中的线性规划。矩阵汇总法和优 了解非确定型决策方法,风险决策中的 掌握风险型决策法中的决策树法。 重点掌握确定型决策方法中的量、本、利分析法和内部 投资回收率法。 考核知识点 (一)确定型决策方法 )风险型决策方法 三)非确定型决策方法
第三章 现代企业经营决策方法 ◼ 教学的目的与要求 了解非确定型决策方法，风险决策中的矩阵汇总法和优 选理论法，确定型决策中的线性规划法。 掌握风险型决策法中的决策树法。 重点掌握确定型决策方法中的量、本、利分析法和内部 投资回收率法。 ◼ 考核知识点： （一）确定型决策方法 （二）风险型决策方法 （三）非确定型决策方法
第三章现代企业经营决策方法 ■经营决策有三种基本类型:确 定型、风险 确定型 确定型决策方法 确定型决策方法的应用应具 备四个条件:(1)存在决策者 期望达到的一个确定型目标 (2)只存在一个确定的自然状 3)存在可供决策者选择 的两个或两个以上经 4)不同经营方案在确定状态 下的损益值可计算出来 确定型决策的方法主要有:量 本利分析方法、线性规划法、 投资报酬率法等
第三章 现代企业经营决策方法 ◼ 经营决策有三种基本类型：确 定型、风险型和非确定型。 ◼ 一、确定型决策方法 确定型决策方法的应用应具 备四个条件：（1）存在决策者 期望达到的一个确定型目标。 （2）只存在一个确定的自然状 态。（3）存在可供决策者选择 的两个或两个以上经营方案。 （4）不同经营方案在确定状态 下的损益值可计算出来。 确定型决策的方法主要有：量 本利分析方法、线性规划法、 投资报酬率法等