电子商务将网上获得的销售机会提供给销售管理,经过确认后形成后台的销售订单。 订单管理是NC供应链销售模块中的重要核心。NC的订单管理提供了可用量查询,应收控 制,出货控制等,可支持多种销售业务,支持业务流程的可配置应用 供应链管理 合同管理 DRP 应商管 客户管理计划预测 价格管理 发运配送 采购价格 销售定单销售管理!↓库存控制□釆购管理口采购定单 cRM业务员管理 委外加工 存货核算 子商务应收管理 成本管理 应付管理 总账项目管理 销售计划从销售模块中获取实际销售数据进行考核。本模块根据企业年度经营目标, 按多种方式进行分解,成为可执行可考核的销售计划。系统支持按集团结构层层分解,支 持按产品,部门,产品大类等多种考核对象,可考核收入,成本,利润等多种指标。系统 提供并允许用户定义预测模型,支持任意周期的滚动预测一一滚动计划 销售订单向生产管理提供什么时候要什么产品,要多少的信息,供生产制造模块合理 安排生产计划,实现以销定产。 按企业年度经营目标制定生产规划,按销售订单及短期的销售预测形成主生产计划, 再形成物料需求计划,车间作业计划及库存备料计划。 销售计划/预测,及销售订单,形成了安排生产计划的依据。NC支持工业企业的以销 定产的应用模式。 根据车间作业计划派生出的外协加工计划,形成外协加工订单。根据作业计划生成备 料计划,供库存进行配料、发料控制 库存管理是基于实物的库存管理,支持各种出入库业务及库存调整业务。支持批次及 货位管理 物料需求计划提供采购需要的请购信息:要什么材料,要多少,什么时候要,默认的 供应商是谁等
电子商务将网上获得的销售机会提供给销售管理，经过确认后形成后台的销售订单。 订单管理是 NC 供应链销售模块中的重要核心。NC 的订单管理提供了可用量查询，应收控 制，出货控制等，可支持多种销售业务，支持业务流程的可配置应用。 销售计划从销售模块中获取实际销售数据进行考核。本模块根据企业年度经营目标， 按多种方式进行分解，成为可执行可考核的销售计划。系统支持按集团结构层层分解，支 持按产品，部门，产品大类等多种考核对象，可考核收入，成本，利润等多种指标。系统 提供并允许用户定义预测模型，支持任意周期的滚动预测－－滚动计划。 销售订单向生产管理提供什么时候要什么产品，要多少的信息，供生产制造模块合理 安排生产计划，实现以销定产。 按企业年度经营目标制定生产规划，按销售订单及短期的销售预测形成主生产计划， 再形成物料需求计划，车间作业计划及库存备料计划。 销售计划/预测，及销售订单，形成了安排生产计划的依据。NC 支持工业企业的以销 定产的应用模式。 根据车间作业计划派生出的外协加工计划，形成外协加工订单。根据作业计划生成备 料计划，供库存进行配料、发料控制。 库存管理是基于实物的库存管理，支持各种出入库业务及库存调整业务。支持批次及 货位管理。 物料需求计划提供采购需要的请购信息：要什么材料，要多少，什么时候要，默认的 供应商是谁等
NC系统提供了按照销售计划生成采购计划的功能。支持商业企业及工业企业的应用模 式,即按产品结构BOM进行分解,形成宏观指导性的采购计划,用于企业统筹安排中长期 的采购资金。 可以从质量,价格,交期,可持续的改进等方面完成对供应商的评估。并可对供应商 的交易情况进行综合的统计分析 可以制定采购标准价,提供询价,报价分析,比价的功能,可对采购价格的变动进行 分析,对采购行为中的价格进行控制。 可以根据请购单上的请购建议,形成正式的采购订单。 采购订单是NC的采购的核心。采购订单决定了向谁购买什么东西,什么时候到货,什 么价格,数量,交货方式,到货地点,付款方式等内容。采购订单支持变更管理,提供丰 富的业务状态管理,可做为应用组件独立运行。 采购管理完成采购的到货签收,检验入库,采购发票,采购费用等业务的处理。支持 多种采购业务模式。 电子商务提供BTOB业务支持,使得供应商可以在网上确认订单,查询订单到到货,验 收,付款情况,查询核心企业的采购计划,生产计划,甚至销售计划,销售订单等, 采购管理根据到货签收情况,提交质量检验请示。质量检验将检验结果回写至到货签 收单上。采购管理向库存系统提交经过检验合格的实物入库通知。采购管理根据收货及收 票情况,形成应付帐信息 存货核算是面向财务的材料会计,完成各种存货收发成本的计算确认及调整工作 根据委外加工的收发料通知进行实物的收发。根据生产计划中的外协计划,形成外协 加工订单,完成外协加工材料及成品回收的管理。 可根据销售订单快快捷生成采购订单,或生成请购单,支持以商业单位以销定购的模 式。销售订单向销售管理提供如下信息:向谁销售,销售什么,什么时候出货,什么价 格,什么业务方式,由谁经手,后续如何处理 销售管理是销售模块的核心,提供了发货通知,发票管理,费用管理等功能,可根据 应用需要进行流程配置,支持多种业务模式 业务员管理:根据合同量,订单量,出货量,回款额,应收额,等,灵活制定业务考 核政策,按产品,部门,业务员等来进行考核 销售系统向库存提交实物的出库通知。销售系统向存货提交销售成本结转通知,完成 销售成本的计算及引起结转。销售管理模块根据发货及开票情况,形成应收信息, 应收账款系统完成对应收帐和生成,核销,统计和分析 客户管理提供对客户科学的信用评估,制定科学的信用额度。实现对客户历史交易记 录的综合分析。 价格管理能提供完美的价格控制,制订灵活的价格政策。可根据产品,客户,业务类 型,数量,时间段等制定价格政策。根据目前的业务类型,客户,商品,数量,日期等内 容,提供一个价格政策,用来控制销售活动
NC 系统提供了按照销售计划生成采购计划的功能。支持商业企业及工业企业的应用模 式，即按产品结构 BOM 进行分解，形成宏观指导性的采购计划，用于企业统筹安排中长期 的采购资金。 可以从质量，价格，交期，可持续的改进等方面完成对供应商的评估。并可对供应商 的交易情况进行综合的统计分析。 可以制定采购标准价，提供询价，报价分析，比价的功能，可对采购价格的变动进行 分析，对采购行为中的价格进行控制。 可以根据请购单上的请购建议，形成正式的采购订单。 采购订单是 NC 的采购的核心。采购订单决定了向谁购买什么东西，什么时候到货，什 么价格，数量，交货方式，到货地点，付款方式等内容。采购订单支持变更管理，提供丰 富的业务状态管理，可做为应用组件独立运行。 采购管理完成采购的到货签收，检验入库，采购发票，采购费用等业务的处理。支持 多种采购业务模式。 电子商务提供 BTOB 业务支持，使得供应商可以在网上确认订单，查询订单到到货，验 收，付款情况，查询核心企业的采购计划，生产计划，甚至销售计划，销售订单等。 采购管理根据到货签收情况，提交质量检验请示。质量检验将检验结果回写至到货签 收单上。采购管理向库存系统提交经过检验合格的实物入库通知。采购管理根据收货及收 票情况，形成应付帐信息。 存货核算是面向财务的材料会计，完成各种存货收发成本的计算确认及调整工作。 根据委外加工的收发料通知进行实物的收发。根据生产计划中的外协计划，形成外协 加工订单，完成外协加工材料及成品回收的管理。 可根据销售订单快快捷生成采购订单，或生成请购单，支持以商业单位以销定购的模 式。销售订单向销售管理提供如下信息：向谁销售，销售什么，什么时候出货，什么价 格，什么业务方式，由谁经手，后续如何处理。 销售管理是销售模块的核心，提供了发货通知，发票管理，费用管理等功能，可根据 应用需要进行流程配置，支持多种业务模式。 业务员管理：根据合同量，订单量，出货量，回款额，应收额，等，灵活制定业务考 核政策，按产品，部门，业务员等来进行考核。 销售系统向库存提交实物的出库通知。销售系统向存货提交销售成本结转通知，完成 销售成本的计算及引起结转。销售管理模块根据发货及开票情况，形成应收信息。 应收账款系统完成对应收帐和生成，核销，统计和分析。 客户管理提供对客户科学的信用评估，制定科学的信用额度。实现对客户历史交易记 录的综合分析。 价格管理能提供完美的价格控制，制订灵活的价格政策。可根据产品，客户，业务类 型，数量，时间段等制定价格政策。根据目前的业务类型，客户，商品，数量，日期等内 容，提供一个价格政策，用来控制销售活动
CNM系统(客户关系管理),使客户成为利润的源泉。将客户的销售机会,及确定的 销售信息传给销售订单模块。 DRP根据销售预测及销售订单来进行补库计算,并形成补库建议。DRP是NC面向集团 企业物流管理的一个重要模块。DRP可使企业的物流总监或财务总监及时动态地了解到商 品货物在整个销售网络或销售渠道中的分布情况,从而对销售政策,货物调配,销售价格 制定,市场政策的制定产生影响,并可根据各点上的需求来提出最佳的配货或补库计划。 DRP的运算结果,根据需要形成可调整的请购建议。 根据销售接单信息,制订出车辆,送货员的行程,送货计划,货物的装车方案,客户 签收等。可对配送费用管理。根据配合的行程及装车计划来安排拣货及出库。由销售模块 提供:向谁送,送什么,送多少,什么时间送到,以什么方式送等信息。 销售合同指导具体的销售行为,并从销售模块中获取合同执行数据。分为采购合同, 销售合同,工程合同。提供金额合同,数量合同等多种合同形式。提供完善的合同管理功 能,及合同的计划执行情况分析。采购合同指导具体的采购行为,并从采购模块中获取合 同执行数据 采购价格管理将对采购订单上的介格进行控制 存货核算向生产制造提供生产用料的成本信息,接收成本核算传来的产成品入库成本 信息。 根据配置情况,在供应链的各个环节自动获取业务的项目信息。项目管理是一个功能 强大的项目成本管理软件,可完成生产成本以外的其它各种项目及服务的成本计算 NC财务管理的结构图如下所示: 财务管理预算管理 结算中心 愤金管理 生产制 成本官 理 存货核算 销售管理 应收 报账中心下 应付 固定资产 现金银行 薪资管理□福利管理 税务会计下 员工自助 电子商务 总账系统是财务会计和管理会计的基础平台,是财务信息的汇集地,提供了财务核算 的基本功能,并为财务管理提供及时完整的信息。主要提供凭证处理、账簿査询打印、期
CRM 系统（客户关系管理），使客户成为利润的源泉。将客户的销售机会，及确定的 销售信息传给销售订单模块。 DRP 根据销售预测及销售订单来进行补库计算，并形成补库建议。DRP 是 NC 面向集团 企业物流管理的一个重要模块。DRP 可使企业的物流总监或财务总监及时动态地了解到商 品货物在整个销售网络或销售渠道中的分布情况，从而对销售政策，货物调配，销售价格 制定，市场政策的制定产生影响，并可根据各点上的需求来提出最佳的配货或补库计划。 DRP 的运算结果，根据需要形成可调整的请购建议。 根据销售接单信息，制订出车辆，送货员的行程，送货计划，货物的装车方案，客户 签收等。可对配送费用管理。根据配合的行程及装车计划来安排拣货及出库。由销售模块 提供：向谁送，送什么，送多少，什么时间送到，以什么方式送等信息。 销售合同指导具体的销售行为，并从销售模块中获取合同执行数据。分为采购合同， 销售合同，工程合同。提供金额合同，数量合同等多种合同形式。提供完善的合同管理功 能，及合同的计划执行情况分析。采购合同指导具体的采购行为，并从采购模块中获取合 同执行数据。 采购价格管理将对采购订单上的介格进行控制。 存货核算向生产制造提供生产用料的成本信息，接收成本核算传来的产成品入库成本 信息。 根据配置情况，在供应链的各个环节自动获取业务的项目信息。项目管理是一个功能 强大的项目成本管理软件，可完成生产成本以外的其它各种项目及服务的成本计算。 NC 财务管理的结构图如下所示： 总账系统是财务会计和管理会计的基础平台，是财务信息的汇集地，提供了财务核算 的基本功能，并为财务管理提供及时完整的信息。主要提供凭证处理、账簿查询打印、期
末结账等基本核算功能 应收款是企业资金流入的一个主要来源,因此应收款的管理是保证企业资金运做健康 的一个主要手段。应收款管理系统为企业提供了一个管理资金流入的平台。应收款管理系 统主要提供发票和应收单的录入、客户收款的处理、并提供应收账龄分析、欠款分析等统 计分析。向总账系统传递应收凭证和收款凭证。 企业日常各项费用的支出是资金的另外一个流出口,如何将费用的支出控制在合理的 范围内,降低内部成本,是企业财务管理的一个核心内容。报账中心系统提供了对费用支 出进行预算控制的功能,并且能够将这部分预算控制提前到借款请款的环节,并及时对内 部借款进行清理和催收。此外,提供支出公开表、预算执行表等统计分析 应付款管理是企业控制资金流出的一个主要环节,同时也是维护企业信誉,保证企业 低成本采购的一个有利手段。应收款管理系统主要提供发票和应付单的录入、给供应商付 款的处理、并提供账龄分析、欠款分析等统计分析。向总账系统传递应付凭证和付款凭 证 应付款管理系统与应收款管理、报账中心紧密集成。这三个系统的单据录入、收付款 处理可以完全集成,共同组成企业管理资金流入流出的平台,即可以满足一岗多职的要 求,又可以满足对即是客户又是供应商的往来单位的管理要求。 现金银行管理为出纳人员提供了一个完整的工作平台。主要功能包括票据的管理,银 行对账,现金盘点、票据盘点功能:现金银行日记账的查询与打印;资金收支日报的分析 等。现金银行日记帐的数据可以来源于应收应付报账中心三个系统的收付款单,也可以来 源于总账的凭证 固定资产系统主要提供资产管理、折旧计算、统计分析等功能。其中资产管理主要包 括原始设备的管理、新增资产的管理、资产减少的处理、资产变动的管理等,并提供资产 评估功能,支持折旧方法的变更。折旧分配支持多使用部门按比率分摊。向总账系统查资 产的各种变动以及折旧的计算分配等均形成的凭证。 薪资管理系统主要提供工资核算、工资发放、福利费提取、工资费用分摊、工资预 算、统计分析等功能。向总账传递提取工资凭证。福利管理系统提供各种福利基金的提取 和管理功能。 税务会计处理企业对外报送增值税的业务 项目管理系统为生产制造成本之外的专项成本核算提供了平台,例如计算服务成本 计算价值链总成本等。系统提供了项目收入成本核算,项目利润的考核,项目的预算、项 目的阶段控制等功能,并提供项目利润预测与模拟功能,为经营决策提供分析数据。项目 管理与总账的关系是双向的,即可以向总账传递凭证,又可以从总账取得项目数据 生产成本是制造业企业最为关心的一项财务数据,如何在降低生产成本的同时,最大 化的满足客户的需要,是是制造业企业财务管理的一项核心内容。成本管理系统为制造业 的生产成本核算与管理提供了强有力的工具。系统提供了分批法、分步法、品种法等多种 成本核算方法,精确计算成本。提供多级成本核算,满足车间、分厂、集团成本核算的要 求。支持作业成本法,满足成本管理细化的要求。支持定额标准成本的核算,考核成本中 心的内部利润,促进企业降低内部成本。此外,还提供了成本预测与成本模拟功能,为企 业的生产和经营决策提供分析数据。与总账的关系是双向的,即可以向总账传递凭证,又
末结账等基本核算功能， 应收款是企业资金流入的一个主要来源，因此应收款的管理是保证企业资金运做健康 的一个主要手段。应收款管理系统为企业提供了一个管理资金流入的平台。应收款管理系 统主要提供发票和应收单的录入、客户收款的处理、并提供应收账龄分析、欠款分析等统 计分析。向总账系统传递应收凭证和收款凭证。 企业日常各项费用的支出是资金的另外一个流出口，如何将费用的支出控制在合理的 范围内，降低内部成本，是企业财务管理的一个核心内容。报账中心系统提供了对费用支 出进行预算控制的功能，并且能够将这部分预算控制提前到借款请款的环节，并及时对内 部借款进行清理和催收。此外，提供支出公开表、预算执行表等统计分析。 应付款管理是企业控制资金流出的一个主要环节，同时也是维护企业信誉，保证企业 低成本采购的一个有利手段。应收款管理系统主要提供发票和应付单的录入、给供应商付 款的处理、并提供账龄分析、欠款分析等统计分析。向总账系统传递应付凭证和付款凭 证。 应付款管理系统与应收款管理、报账中心紧密集成。这三个系统的单据录入、收付款 处理可以完全集成，共同组成企业管理资金流入流出的平台，即可以满足一岗多职的要 求，又可以满足对即是客户又是供应商的往来单位的管理要求。 现金银行管理为出纳人员提供了一个完整的工作平台。主要功能包括票据的管理，银 行对账，现金盘点、票据盘点功能；现金银行日记账的查询与打印；资金收支日报的分析 等。现金银行日记帐的数据可以来源于应收应付报账中心三个系统的收付款单，也可以来 源于总账的凭证。 固定资产系统主要提供资产管理、折旧计算、统计分析等功能。其中资产管理主要包 括原始设备的管理、新增资产的管理、资产减少的处理、资产变动的管理等，并提供资产 评估功能，支持折旧方法的变更。折旧分配支持多使用部门按比率分摊。向总账系统查资 产的各种变动以及折旧的计算分配等均形成的凭证。 薪资管理系统主要提供工资核算、工资发放、福利费提取、工资费用分摊、工资预 算、统计分析等功能。向总账传递提取工资凭证。福利管理系统提供各种福利基金的提取 和管理功能。 税务会计处理企业对外报送增值税的业务。 项目管理系统为生产制造成本之外的专项成本核算提供了平台，例如计算服务成本、 计算价值链总成本等。系统提供了项目收入成本核算，项目利润的考核，项目的预算、项 目的阶段控制等功能，并提供项目利润预测与模拟功能，为经营决策提供分析数据。项目 管理与总账的关系是双向的，即可以向总账传递凭证，又可以从总账取得项目数据。 生产成本是制造业企业最为关心的一项财务数据，如何在降低生产成本的同时，最大 化的满足客户的需要，是是制造业企业财务管理的一项核心内容。成本管理系统为制造业 的生产成本核算与管理提供了强有力的工具。系统提供了分批法、分步法、品种法等多种 成本核算方法，精确计算成本。提供多级成本核算，满足车间、分厂、集团成本核算的要 求。支持作业成本法，满足成本管理细化的要求。支持定额标准成本的核算，考核成本中 心的内部利润，促进企业降低内部成本。此外，还提供了成本预测与成本模拟功能，为企 业的生产和经营决策提供分析数据。与总账的关系是双向的，即可以向总账传递凭证，又
可以从总账取得费用数据 企业的财务管理工作始于预算的编制,结束于预算的执行分析。预算管理系统为企业 预算的事前编制、事中控制和事后分析提供了一个平台。预算管理系统为单一企业提供了 预算的编制、预算的控制和预算的执行分析功能。预算控制主要集中在报账中心和总账 资金管理主要管理企业酬资、投资业务。 结算中心为集团的内部银行、结算中心或财务公司的业务处理提供了支持。 员工自助,提供员工网上报销、网上业务,并将数据自动导入报账中心系统。此外, 还能査询工资、福利等情况。 2.3.技术架构 用友NC系统的技术体系结构如下图所示 Le HttP 8 Servlet HTML/JSP/Applet EwcontainerT s RMIaIOP E Container Clients Presentation Logic Business Logic Back-end Systems +NC产品采用B/S结构,面向 Internet/ Intranet,完全基于Web、中间件和大型 数据库的N层体系结构。由浏览器一—WEB服务器—一应用服务器一一数据库服务器组 注:B/S结构与C/S结构的比较: Fat-C/S Thin-C/S B/S 维护成本 客户端较高 客户端较高 客户端很低 服务器端一般 服务器端较高 中间件较高 服务器端一般 数据迁移 般 非常困难 (存储过程不兼容) 业务变更 比较容易 网络负担 较重 很轻 中间件之前较轻
可以从总账取得费用数据。 企业的财务管理工作始于预算的编制，结束于预算的执行分析。预算管理系统为企业 预算的事前编制、事中控制和事后分析提供了一个平台。预算管理系统为单一企业提供了 预算的编制、预算的控制和预算的执行分析功能。预算控制主要集中在报账中心和总账。 资金管理主要管理企业酬资、投资业务。 结算中心为集团的内部银行、结算中心或财务公司的业务处理提供了支持。 员工自助，提供员工网上报销、网上业务，并将数据自动导入报账中心系统。此外， 还能查询工资、福利等情况。 3.2.3. 技术架构 用友 NC 系统的技术体系结构如下图所示： NC 产品采用 B/S 结构，面向 Internet/Intranet，完全基于 Web、中间件和大型 数据库的 N 层体系结构。由浏览器——WEB 服务器——应用服务器——数据库服务器组 成。 注：B/S 结构与 C/S 结构的比较： Fat-C/S Thin-C/S B/S 适用环境 局域网 局域网 因特网/局域网 维护成本 客户端较高 服务器端一般 客户端较高 服务器端较高 客户端很低 中间件较高 服务器端一般 数据迁移 一般 非常困难 （存储过程不兼容） 业务变更 非常困难 一般 比较容易 网络负担 较重 很轻 中间件之前较轻