组织与协调:公共组织结构一公共组织结构与设计 、几种常见的公共组织结构 4、事业部型(超事业部型) 政管英 按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客 (市场)等来划分部门,设立若干事业部。事业部是在企业宏才 观领导下,拥有完全的经营自主权,实行独立经营、独立核算继 的部门,既是受公司控制利润中心,具有利润生产和经营管理往 的职能,同时也是产品责任单位或市场责任单位,对产品设计、开 生产制造及销售活动负有统一领导的职能 来
组织与协调：公共组织结构—公共组织结构与设计 4、事业部型（超事业部型） 按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客 （市场）等来划分部门，设立若干事业部。事业部是在企业宏 观领导下，拥有完全的经营自主权，实行独立经营、独立核算 的部门，既是受公司控制利润中心，具有利润生产和经营管理 的职能，同时也是产品责任单位或市场责任单位，对产品设计、 生产制造及销售活动负有统一领导的职能。 二、几种常见的公共组织结构
组织与协调:公共组织结构一公共组织结构与设计 、几种常见的公共组织结构 总经理 职能部门 取能部门 职能部门 职能部 业部 生l部 主业部 工程 会计 销售 政管英才,继往开来 工厂 工厂 事业部制组织结构例图
组织与协调：公共组织结构—公共组织结构与设计 二、几种常见的公共组织结构
组织与协调:公共组织结构一公共组织结构与设计 、几种常见的公共组织结构 5、矩阵型 政管英才 特点:以完成某项工作为核心,从有关部门抽调人员组织临英 时机构来履行工作任务 在矩阵制结构中,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又 有按项目、任务、专业等划分的横向组织系统。横向系统的项继 目组所需要的人员从各职能部门抽调,他们即接受本职能部门 往 开 的领导,又接受项目组的领导,一旦某一项目完成,该项目即来 行撤销,人员回原部门工作。eg:中国“两弹一星”攻坚、大 庆石油会战
组织与协调：公共组织结构—公共组织结构与设计 5、矩阵型 特点：以完成某项工作为核心，从有关部门抽调人员组织临 时机构来履行工作任务。 在矩阵制结构中，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又 有按项目、任务、专业等划分的横向组织系统。横向系统的项 目组所需要的人员从各职能部门抽调，他们即接受本职能部门 的领导，又接受项目组的领导，一旦某一项目完成，该项目即 行撤销，人员回原部门工作。eg：中国“两弹一星”攻坚、大 庆石油会战。 二、几种常见的公共组织结构
组织与协调:公共组织结构一公共组织结构与设计 、几种常见的公共组织结构 来自全国各地各行各业的 精英在大庆组成了一个超 政管英才,继往开来 级矩阵组织,共同参与大 庆石油化工专家、机械专 家,又有党务工作者、宣 传队伍、财会人员·
组织与协调：公共组织结构—公共组织结构与设计 二、几种常见的公共组织结构 来自全国各地各行各业的 精英在大庆组成了一个超 级矩阵组织，共同参与大 庆石油化工专家、机械专 家，又有党务工作者、宣 传队伍、财会人员……
组织与协调:公共组织结构一公共组织结构与设计 、几种常见的公共组织结构 6、网络型组织: 网络型组织与其说是一种组织结构形态,不如说是一种合作 机制。 优点:较强的灵活性、风险小缺点:可控性差 政管英才,继往开来 适用范围:适用于需要相当大的灵活性以及对环境变化作出 迅速反应的行业
组织与协调：公共组织结构—公共组织结构与设计 6、网络型组织： 网络型组织与其说是一种组织结构形态，不如说是一种合作 机制。 • 优点：较强的灵活性、风险小 缺点：可控性差 • 适用范围：适用于需要相当大的灵活性以及对环境变化作出 迅速反应的行业。 二、几种常见的公共组织结构