各大城市、各大有影响力的百货店形式网络连结; 二级代理商 对城市消费力相对较低,公司客情资源欠缺城市,主要采用 二级分销方式,可充分借助代理商网络资源快速渗入市场; 特许加盟 充分利用加盟者的资金,辅助以品牌资源与管理。利用加盟 者的资金来拓展自己的品牌市场,有利于企业的资金周转。 这是一快速扩张品牌的最佳方法,可以尽快进行品牌点的建 设 网络抢占策略: 第一年以拓展王府井百货自有网点为主。条件许可,考 虑在上海的华联、武汉的武百、广州的广百、天津的依势丹 深圳的西武、地王大厦等开设战策性网点; 2.以一级城市开设自营地铺专卖店为主,二级城市以代理、 加盟店为主 3.市场以华南、华东、华中为主,东三省暂不开发(王府 井百货网络点除外); 重点营销区域: a.一级市场所属省份或城市:上海、江苏、浙江、福州、 北京、广州、武汉、重庆、成都、大连、深圳; b.二级市场所属省份或城市:天津、长沙、南京、山东 广西、江西、安徽、云南、四川;
各大城市、各大有影响力的百货店形式网络连结； 二级代理商 对城市消费力相对较低，公司客情资源欠缺城市，主要采用 二级分销方式，可充分借助代理商网络资源快速渗入市场； 特许加盟 充分利用加盟者的资金，辅助以品牌资源与管理。利用加盟 者的资金来拓展自己的品牌市场，有利于企业的资金周转。 这是一快速扩张品牌的最佳方法，可以尽快进行品牌点的建 设。 网络抢占策略： 1．第一年以拓展王府井百货自有网点为主。条件许可，考 虑在上海的华联、武汉的武百、广州的广百、天津的依势丹、 深圳的西武、地王大厦等开设战策性网点； 2．以一级城市开设自营地铺专卖店为主，二级城市以代理、 加盟店为主； 3．市场以华南、华东、华中为主，东三省暂不开发（王府 井百货网络点除外）； 4．重点营销区域： a．一级市场所属省份或城市：上海、江苏、浙江、福州、 北京、广州、武汉、重庆、成都、大连、深圳； b．二级市场所属省份或城市：天津、长沙、南京、山东、 广西、江西、安徽、云南、四川；
C.三级市场所属省份或城市:陕西、甘肃、宁夏、河南 河北、贵州 拓展目标 1.山东、河南、湖北、西北、江苏、贵阳先以二级分销代 理模式推进; 2.公司自营店拓展以北京、昆明、浙江、福州、北京、重 庆、成都、大连 深圳为主。 五、公司发展1-3年发展规划 1、一年内,成功代理一至二个国外服装品牌,依托王府井 百货网络平台,设立10个专柜 2、三年内,能成功代理三至四个国外服装品牌,网络开拓 包括王府井百货在内的专柜、专厅100个 3、与国外服装设计室(或品牌公司)合作,成立利益共同 体,由国外设计室负责服装风格与产品设计,项目公司负责 国内销售网络的建立与管理; 4、多种品牌经营同时展开,网络扩张到除了王府井百货之 外的国内各省较有影响的百货 5、品牌的经营开始拓展二级代理及特许加盟商; 6、在设计,生产,销售和市场推广等方面筹备创建自有品 牌 六、项目公司的组织架构
C．三级市场所属省份或城市：陕西、甘肃、宁夏、河南、 河北、贵州。 拓展目标： 1．山东、河南、湖北、西北、江苏、贵阳先以二级分销代 理模式推进； 2． 公司自营店拓展以北京、昆明、浙江、福州、北京、重 庆、成都、大连、 深圳为主。 五、公司发展 1-3 年发展规划 1、 一年内，成功代理一至二个国外服装品牌，依托王府井 百货网络平台，设立 10 个专柜； 2、 三年内，能成功代理三至四个国外服装品牌，网络开拓 包括王府井百货在内的专柜、专厅 100 个； 3、 与国外服装设计室（或品牌公司）合作，成立利益共同 体，由国外设计室负责服装风格与产品设计，项目公司负责 国内销售网络的建立与管理； 4、 多种品牌经营同时展开，网络扩张到除了王府井百货之 外的国内各省较有影响的百货。 5、 品牌的经营开始拓展二级代理及特许加盟商； 6、 在设计，生产，销售和市场推广等方面筹备创建自有品 牌。 六、项目公司的组织架构