AAA集团公司（硅材料消费电子产品）商业计划书

AAA集团公司 商业计划书 AAA集团公司 (Xxx 商业计划书 联系人: 001(510)???(美国) (010)???(中国) BBB 001(949)???(美国) (此文件为XXX公司商业机密, 未经XXX公司同意不得向第三方透露)

AAA 集团公司 商业计划书 Page 1 of 22 AAA集团公司 (XXX) 商业计划书 联系人： AAA 001（510）？？？ （美国） （010）？？？（中国） BBB 001（949）？？？(美国) (此文件为 XXX 公司商业机密， 未经 XXX 公司同意不得向第三方透露)

AAA集团公司 商业计划书 目录 1.项目执行概要 背景介绍 ●产品功能 市场预测 投资与收益 竞争优势 2.项目设计与发展 项目商机 首选产品的功能 产品长期成功发展战略 系统解决方案 互联网图像应用 软件解决方笑 光电和无线通讯 ●XXX公司长期成功发展战略 3、市场企划 ●产品发展阶段 产品发展战略 产品和收益分析 财产保安装置 世界范围内电子商务(B28)安全装置 手机、PDA和其它个人电子安全装置 汽车、PC相机和数字相机市场 4、竞争力分析 ●国内竞争分析 海外竞争分析 风险分析 ●XXX的竞争优势 5、管理、财务和投资 ●管理团队 起步和发展时间的资金需求

AAA 集团公司 商业计划书 Page 2 of 22 目录 1．项目执行概要 ⚫ 背景介绍 ⚫ 产品功能 ⚫ 市场预测 ⚫ 投资与收益 ⚫ 竞争优势 2．项目设计与发展 ⚫ 项目商机 ⚫ 首选产品的功能 ⚫ 产品长期成功发展战略 系统解决方案 互联网图像应用 软件解决方案 光电和无线通讯 ⚫ XXX 公司长期成功发展战略 3、市场企划 ⚫ 产品发展阶段 ⚫ 产品发展战略 ⚫ 产品和收益分析 财产保安装置 世界范围内电子商务（B2B）安全装置 手机、PDA 和其它个人电子安全装置 汽车、PC 相机和数字相机市场 4、竞争力分析 ⚫ 国内竞争分析 ⚫ 海外竞争分析 ⚫ 风险分析 ⚫ XXX 的竞争优势 5、管理、财务和投资 ⚫ 管理团队 ⚫ 起步和发展时间的资金需求

AAA集团公司 商业计划书 设计设备费用 薪金与誉理预算 资金筹划 投资者的股权分配

AAA 集团公司 商业计划书 Page 3 of 22 设计设备费用 薪金与管理预算 ⚫ 资金筹划 ⚫ 投资者的股权分配

AAA集团公司 商业计划书 1.项目执行概要 背景:AA集团公司(以下简称XX)是于2000年在美国 Delaware州注册成立,总 部设在美国硅谷,以中国留美高科技人材为主体创办的高科技公司。公司通过它设在中国 北京和上海的分公司一一中国AA集团,主要致力于单片系统集成(S00)的大规模集成 电路(ⅥLIC)M0S传感器的设计以及发展一系列的硅材料消费电子产品 近年来CM0S传感器在消费类电子领域很大范围内已经替代了￠CD。CM0S传感器使用 光电二极管和模拟-数码转换器,将入射光转换成数码输出。2000年cM0S传感器市场销售 达1亿个,市场价值达到10亿美元。同￠CD相比,cM0S传感器具有低耗、价廉以及可能 的更高晶片集成度。 产品:XX公司的第一个1的QM0S传感器产品是基于生物测定学的个人身份安全 识别系统产品一一指纹锁。并将在由此发展起来的大规模集成电路设计与生产能力的基础 上,进一步发展其它的先进CM0S图像传感器产品,如用于数码摄影机、数码照像机、PC 多媒体摄像头、红外夜视镜、安全监视器等的传感器产品。 生物测定技术在1999年 Gartner公司的报告中被列为〃未来十大高科技"的首位。最 近在 Cahners inStar集团的报告中,生物测定技术被认为在未来5年里有CMoS传感器领域 中成长最快的市场。XX公司CMS的IC图像传感器将在第一个产品的基础上很快地扩展 到广阔的消费类产品市场。简要地说,XX公司的产品将延伸至1)财产保安装置:2)互 联网B2B安全系统:3)手机、PDA和其它个人电子保安装置;4)汽车、PC和数字相机市 市场预计:XX计划在三个季度内推出公司的第一个产品原型并在年底推出正式产 品。XX公司预计在第三季度开始有收入,并将在开始运营的第二年年底达到年收益1亿 美元。XXX公司锁定的总市场在2004年前可达到21亿5千万美元( Cahners,2000年10 月),而XX将占有这个总市场的5%,并在今后的五年内建成一个资产上亿美元的公

AAA 集团公司 商业计划书 Page 4 of 22 1．项目执行概要 背景：AAA 集团公司（以下简称 XXX）是于 2000 年在美国 Delaware 州注册成立，总 部设在美国硅谷，以中国留美高科技人材为主体创办的高科技公司。公司通过它设在中国 北京和上海的分公司－－中国 AAA 集团，主要致力于单片系统集成（SOC）的大规模集成 电路（VLIC）CMOS 传感器的设计以及发展一系列的硅材料消费电子产品。 近年来 CMOS 传感器在消费类电子领域很大范围内已经替代了 CCD。CMOS 传感器使用 光电二极管和模拟-数码转换器，将入射光转换成数码输出。2000 年 CMOS 传感器市场销售 达 1 亿个，市场价值达到 10 亿美元。同 CCD 相比，CMOS 传感器具有低耗、价廉以及可能 的更高晶片集成度。 产品：XXX 公司的第一个 IC 的 CMOS 传感器产品是基于生物测定学的个人身份安全 识别系统产品－－指纹锁。并将在由此发展起来的大规模集成电路设计与生产能力的基础 上，进一步发展其它的先进 CMOS 图像传感器产品，如用于数码摄影机、数码照像机、PC 多媒体摄像头、红外夜视镜、安全监视器等的传感器产品。 生物测定技术在 1999 年 Gartner 公司的报告中被列为”未来十大高科技”的首位。最 近在 CahnersInStar 集团的报告中,生物测定技术被认为在未来 5 年里有 CMOS 传感器领域 中成长最快的市场。XXX 公司 CMOS 的 IC 图像传感器将在第一个产品的基础上很快地扩展 到广阔的消费类产品市场。简要地说，XXX 公司的产品将延伸至 1）财产保安装置；2）互 联网 B2B 安全系统；3）手机、PDA 和其它个人电子保安装置；4）汽车、PC 和数字相机市 场。 市场预计：XXX 计划在三个季度内推出公司的第一个产品原型并在年底推出正式产 品。XXX 公司预计在第三季度开始有收入，并将在开始运营的第二年年底达到年收益 1 亿 美元。XXX 公司锁定的总市场在 2004 年前可达到 21 亿 5 千万美元（Cahners，2000 年 10 月），而 XXX 将占有这个总市场的 5%，并在今后的五年内建成一个资产上亿美元的公 司

AAA集团公司 商业计划书 投资和收益:X公司需要510万美元用于首期投资。XXX公司2年内共需要2190万 美元作为运作费用以达到盈利和上市。这笔资金将用于建立设计中心、购买模拟软件和计 算机、购买制造设备和作为运营经费。所有的资金将分3个阶段投入。XXX公司预计在投 入后第六个季度后有盈利。所有投资回报需要三年左右时间 竞争优势:XX拥有在CM0s传感器设计和消费类电子产品研制与生产中无可比拟的优 势。公司的工程技术团队的主要成员来自美国硅谷本领域的高科技大公司,在系统和线路 设计、系统软硬件、图像处理和压缩、系统集成和IC工艺及测试方面具有世界领先水 平,个别甚至具有权威级地位。XX公司的技术团队在CMS图像传感器、图像处理、IC 线路设计、系统软硬件和IC的工艺方面拥有75项专利。此外,XX还计划建立一支设计 团队,瞄准无线通讯和光通讯领域并作为公司的第二阶段发展战略。XX公司的潜力是巨 大的。这支设计团队中有3名成员都是北美CC协会(以下简称 NACAST)的会长或副会 长。 NACAST是一个拥有超过3000名会员的高级专业人士团体,其成员都是有研究生或 上学历的海外华人,85%拥有博士学位。他们可作为XXX今后发展的雄厚的人力资源和公 司成功的基础。 XⅸX公司不仅具备雄厚的技术背景,还拥有强有力的管理团队以及得到中国政府部门 的大力支持。XX公司管理团队的成员都接受过哈佛、麻省理工学院和美国其他著名大学 的高等教育(均为博士或MBA,见14页表三)。其中大多数又具有在美国高科技大公司里 进行管理、研发和市场部门的工作经验,以及在中国工作与创业的经验。其中有两位是极 有影响力的中华XX联合会的委员或常委。在中国主席江泽民和总理朱熔基访美时,XX 公司成员作为北美0协会负责人,组织安排了他们访问哈佛大学和麻省理工学院的活 动。在过去的几年里,通过各种为国服务及其它合作活动,北美协会与中国高层官员 建立了良好的关系。在XXX公司寻求中国政府帮助的同时,一些部长和大城市的市长已经 接受邀请成为XXX公司的顾问

AAA 集团公司 商业计划书 Page 5 of 22 投资和收益：XXX 公司需要 510 万美元用于首期投资。XXX 公司 2 年内共需要 2190 万 美元作为运作费用以达到盈利和上市。这笔资金将用于建立设计中心、购买模拟软件和计 算机、购买制造设备和作为运营经费。所有的资金将分 3 个阶段投入。XXX 公司预计在投 入后第六个季度后有盈利。所有投资回报需要三年左右时间。 竞争优势：XXX 拥有在 CMOS 传感器设计和消费类电子产品研制与生产中无可比拟的优 势。公司的工程技术团队的主要成员来自美国硅谷本领域的高科技大公司，在系统和线路 设计、系统软硬件、图像处理和压缩、系统集成和 IC 工艺及测试方面具有世界领先水 平，个别甚至具有权威级地位。XXX 公司的技术团队在 CMOS 图像传感器、图像处理、IC 线路设计、系统软硬件和 IC 的工艺方面拥有 75 项专利。此外，XXX 还计划建立一支设计 团队，瞄准无线通讯和光通讯领域并作为公司的第二阶段发展战略。XXX 公司的潜力是巨 大的。这支设计团队中有 3 名成员都是北美 CCC 协会（以下简称 NACAST）的会长或副会 长。NACAST 是一个拥有超过 3000 名会员的高级专业人士团体，其成员都是有研究生或以 上学历的海外华人，85%拥有博士学位。他们可作为 XXX 今后发展的雄厚的人力资源和公 司成功的基础。 XXX 公司不仅具备雄厚的技术背景，还拥有强有力的管理团队以及得到中国政府部门 的大力支持。XXX 公司管理团队的成员都接受过哈佛、麻省理工学院和美国其他著名大学 的高等教育（均为博士或 MBA，见 14 页表三）。其中大多数又具有在美国高科技大公司里 进行管理、研发和市场部门的工作经验，以及在中国工作与创业的经验。其中有两位是极 有影响力的中华 XXX 联合会的委员或常委。在中国主席江泽民和总理朱熔基访美时，XXX 公司成员作为北美 CCC 协会负责人，组织安排了他们访问哈佛大学和麻省理工学院的活 动。在过去的几年里，通过各种为国服务及其它合作活动，北美 CCC 协会与中国高层官员 建立了良好的关系。在 XXX 公司寻求中国政府帮助的同时，一些部长和大城市的市长已经 接受邀请成为 XXX 公司的顾问