松述买5 2018年注册会计师考试 要点自检图谱 公司战略与风险管理 东奥会计在线编著 #京发凇出版礼
5 2018 年注册会计师考试 要点自检图谱 公司战略与风险管理 东奥会计在线 编著
目录 第一章战略与战略管理· (1) 第二章战略分析… ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, (9) 第三章战略选择… (25) 第四章战略实施…… (66) 第五章公司治理……… (87) 第六章风险与风险管理……………… (91) 第七章内部控制
目 录 第一章 战略与战略管理…………………………………………………………… （1） 第二章 战略分析…………………………………………………………………… （9） 第三章 战略选择…………………………………………………………………… （25） 第四章 战略实施…………………………………………………………………… （66） 第五章 公司治理…………………………………………………………………… （87） 第六章 风险与风险管理…………………………………………………………… （91） 第七章 内部控制………………………………………………………………… （121）
较过关5 要点自检图谱·公司战略与风险管理 第一章战略与战略管理 本章知识框架 公司战略的定义 公司战略的基本理论亻公司的使命与目标 公司战略的层次 战暗与战略管理 战略管理的内涵 战略管理的特征 战略管理概述 战略分析 战略管理过程战略选择 战略变革管理 本章主要考点 考点 公司战略的定义 第一我们要为达到的这个目标而努力奋斗; 第二为了达到这个目标采用什么手段 较理想化:不考虑任何的干扰因素,按照最完美的无法实现现状发 公司战略的 展或处于完美的盛世情况下,世间万物一成不变,没有任何影响因素 定义(一) 传统概念长期稳定的发展(不考虑任何影响因素,企业长期稳定发展) 强调:计划性、1 性 例如:在不考虑任何事件和影响因素情况下,我们为考取CPA而 努力奋斗,为了达到这个目标通过报东奥网校的方式来辅助学习 答案 1.全局 2.长期
5 要点自检图谱·公司战略与风险管理 — 1 — 第一章 战略与战略管理 本章知识框架 战略与战略管理 公司战略的基本理论 战略管理概述 公司战略的定义 公司战略的层次 战略管理过程 战略管理的内涵 战略管理的特征 战略变革管理 公司的使命与目标 战略分析 战略选择 战略实施 本章主要考点 考点一 公司战略的定义 第一我们要为达到的这个目标而努力奋斗； 第二为了达到这个目标采用什么手段 比较理想化：不考虑任何的干扰因素，按照最完美的无法实现现状发 展或处于完美的盛世情况下，世间万物一成不变，没有任何影响因素， 长期稳定的发展（不考虑任何影响因素，企业长期稳定发展） 强调：计划性、1.____________ 性、2.____________ 性 例如：在不考虑任何事件和影响因素情况下，我们为考取 CPA 而 努力奋斗，为了达到这个目标通过报东奥网校的方式来辅助学习 公司战略的 定义（一） 传统概念 答案 1. 全局 2. 长期
要点自检图谱·公司战略与风险管理 将一成不变的计划和随机应变的计划相结合 比较实际化:将世间万物的变化以及影响因素考虑在内 公司战略的 实现动静结合,双管齐下 定义(二) 现代概念 强调:应变性、竞争性、风险性 例如:作为一个已婚在职工作者,要考取CPA,其将工作和 家庭等因素考虑其中,制定了学习方案 考点二公司的使命与目标 公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。 组织按其存在理由可以分为两大类:营利组织和非营利 组织。以营利为目的而成立的组织,其首要的目的是 公司目的〈1 以非营利目的成立的组织,其 首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革,而不是 营利 例如:企业的目的就是营利;红十字会的目的就是非营利 企业是做什么的(企业的定位) 公司的使命 公司宗旨↓例如:蒙牛的公司宗旨是“为每一位消费者的身心健康提 供优质奶食品”,即蒙牛就是做优质牛奶的,这就是其企 业定位 企业“为了这么做”和“做这些”所应遵循的 公司的使命 (对高大上的企业文化高度概括) 与目标 例如:蒙牛的经营哲学是“小胜凭智,大胜凭德 认真做事,诚信做人 就是企业为实现公司的使命:应具体落实哪些行动(将公司使命具体化) 公司的目标 某公司的使命:造全世界最环保、最节能、最安全的好车。J汽车 跑遍全世界 某公司的目标:争取用3-5年时间完成从低成本战略向高科技 高质量、高效率、国际化的战略转型 答案 为其所有者带来经济价值 2
要点自检图谱·公司战略与风险管理 5 — 2 — 答案 1. 为其所有者带来经济价值 将一成不变的计划和随机应变的计划相结合 比较实际化：将世间万物的变化以及影响因素考虑在内， 实现动静结合 ，双管齐下 强调：应变性、竞争性、风险性 例如：作为一个已婚在职工作者，要考取 CPA，其将工作和 家庭等因素考虑其中，制定了学习方案 公司战略的 定义（二） 现代概念 考点二 公司的使命与目标 公司的使命 公司的目标 公司目的 公司宗旨 经营哲学 公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。 组织按其存在理由可以分为两大类： 营利组织和非营利 组织。 以营利为目的而成立的组织，其首要的目的是 1.____________________。以非营利目的成立的组织，其 首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革，而不是 营利 例如：企业的目的就是营利；红十字会的目的就是非营利 企业是做什么的（企业的定位） 例如：蒙牛的公司宗旨是“为每一位消费者的身心健康提 供优质奶食品”，即蒙牛就是做优质牛奶的，这就是其企 业定位 企业“为了这么做”和“做这些”所应遵循的… ( 对高大上的企业文化高度概括 ) 例如：蒙牛的经营哲学是“小胜凭智，大胜凭德； 认真做事 ，诚信做人” 某公司的使命：造全世界最环保、最节能、最安全的好车。J 汽车 跑遍全世界 某公司的目标：争取用 3 ～ 5 年时间完成从低成本战略向高科技、 高质量、高效率、国际化的战略转型 就是企业为实现公司的使命：应具体落实哪些行动（将公司使命具体化） 举例 公司的使命 与目标
较过关5 要点自检图谱·公司战略与风险管理 何单选】以利为目的而成立的组织,其育要用的是(),(25年)女 A.保证员工利益 B.实现经营者期望 C.履行社会职责 D.为其所有者带来经济价值 【解析】公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。组织按其存在理由可以分为 两大类:营利组织和非营利组织。以营利为目的而成立的组织,其首要目的是为其所有者带来 经济价值。 【答案】D 考点三公司战略的层次 总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可 以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务 总体战略相互支持、相互协调 大哥级:是企业战略的总纲领和最高行动纲领,代表了企业的发展方向/ 总目标。即企业应该经营哪些事业以使企业的长期利益达到最大化 业务单位战略要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效 公司战略的层次 竞争。为了保证企业的竞争优势,各经营单位要有效地控制资源的分 业务单位战略〈配和使用 二哥级:是在企业总体战略老大哥的指导下,经营管理某一个战略单 位的战略计划,是总体战略之下的子战略,为企业的整体目标服务 职能战略主要涉及企业内各职能部门如何更好地配置企业内部资 职能战略〈源,为各级战略服务,提高组织效率 小弟级:按照大哥或二哥对企业内各方面职能活动进行的谋划 例题1单选超】干列各项中,于业务单位战要素的是()(205年)女 经典 A.选择企业可以竞争的经营领域 B.协调每个职能中各种活动之间的关系 C.协调不同职能与业务流程之间的关系 D.明确企业的竞争战略 【解析】业务单位战略也称竟争战略。业务单位战略是各业务单位将公司战略所包含的企业目标 发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略。业务单位战略要针对不断变 化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争。所以,选项D正确。选项A属于总体战略的核 心要素;选项B、C属于职能战略的核心要素 【答案】D
5 要点自检图谱·公司战略与风险管理 — 3 — 经典 题解 经典 题解 【例题 • 单选题】以营利为目的而成立的组织，其首要目的是（ ）。（2015 年） A. 保证员工利益 B. 实现经营者期望 C. 履行社会职责 D. 为其所有者带来经济价值 【解析】公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。组织按其存在理由可以分为 两大类：营利组织和非营利组织。以营利为目的而成立的组织，其首要目的是为其所有者带来 经济价值。 【答案】D 考点三 公司战略的层次 总体战略 职能战略 业务单位战略 总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可 以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务 相互支持、相互协调 大哥级：是企业战略的总纲领和最高行动纲领，代表了企业的发展方向 / 总目标。即企业应该经营哪些事业以使企业的长期利益达到最大化 业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效 竞争。为了保证企业的竞争优势， 各经营单位要有效地控制资源的分 配和使用 二哥级：是在企业总体战略老大哥的指导下，经营管理某一个战略单 位的战略计划，是总体战略之下的子战略，为企业的整体目标服务 职能战略主要涉及企业内各职能部门如何更好地配置企业内部资 源，为各级战略服务，提高组织效率 小弟级：按照大哥或二哥对企业内各方面职能活动进行的谋划 公司战略的层次 【例题 1• 单选题】下列各项中，属于业务单位战略核心要素的是（ ）。（2015 年） A. 选择企业可以竞争的经营领域 B. 协调每个职能中各种活动之间的关系 C. 协调不同职能与业务流程之间的关系 D. 明确企业的竞争战略 【解析】业务单位战略也称竞争战略。业务单位战略是各业务单位将公司战略所包含的企业目标、 发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。业务单位战略要针对不断变 化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。所以，选项 D 正确。选项 A 属于总体战略的核 心要素；选项 B、C 属于职能战略的核心要素。 【答案】D