上游充通大粤 头脑风暴法 SHANGHAI JIAO TONG UNIVERSITY 无限制的自由联想和讨论以产生新观点和问题解决方法。 长久以来，群体思维制约了创新和更好设计方案的产生。在群体 思维模式下，为了维持群体表面上的一致，所有成员都必须坚定 相互激发性思维方式 不移地支持群体的决定，与此不一致的信息则被忽视。群体成员 ·克服思考时受到的限制 感受到群体规范要求共识的压力，不愿表达不同见解，少数人( 往往是权威或者爱说话的人)的观点变成整体的观点。 打破群体思维 头脑风暴(Brainstorming)法，由 亚历克斯·奥斯本(Alex Faickney 0 sborn)首创于1939年 “创造力如同一朵脆弱的花，鼓励会使它绽放， 而挫折会使它天折。忘掉质量，准备获得大量的 答案。当你这么做的时候，你的纸上可能写满了 会使你恶心的荒谬的东西，没关系。你正在解放 你的想象力，让大脑向外输出东西
定义 无限制的自由联想和讨论以产生新观点和问题解决方法。 • 相互激发性思维方式 • 克服思考时受到的限制 • 打破群体思维 头脑风暴法 • 头脑风暴（Brainstorming）法，由 亚历克斯‧奥斯本（Alex Faickney Osborn）首创于1939年 “创造力如同一朵脆弱的花，鼓励会使它绽放， 而挫折会使它夭折。忘掉质量，准备获得大量的 答案。当你这么做的时候，你的纸上可能写满了 会使你恶心的荒谬的东西，没关系。你正在解放 你的想象力，让大脑向外输出东西。” 长久以来，群体思维制约了创新和更好设计方案的产生。在群体 思维模式下，为了维持群体表面上的一致，所有成员都必须坚定 不移地支持群体的决定，与此不一致的信息则被忽视。群体成员 感受到群体规范要求共识的压力，不愿表达不同见解，少数人（ 往往是权威或者爱说话的人）的观点变成整体的观点
上游充通大粤 头脑风暴法 SHANGHY JIAO TONG UNIVERSITY ·一个主题 。2 owi o uitil 红在 因 ·一个人或一组人进行 国 ·参与者围在一起，随意将脑中和研 讨主题有关的见解提出来 再将大家的见解重新分类整理 在整个过程中，无论提出的意见和 见解多么可笑、荒谬，其他人都不 得打断和批评，从而产生很多的新 观点和问题解决方法
• 一个主题 • 一个人或一组人进行 • 参与者围在一起，随意将脑中和研 讨主题有关的见解提出来 • 再将大家的见解重新分类整理 • 在整个过程中，无论提出的意见和 见解多么可笑、荒谬，其他人都不 得打断和批评，从而产生很多的新 观点和问题解决方法。 形式 头脑风暴法
上游充通大粤 头脑风暴法 SHANGHAI JIAO TONG UNIVERSITY 规则：Four Basic Rules 减轻成员中的群体抑制力 不许评价 。 如果进行评论，许多人就会变 得更加拘谨。他们未发表的意 见或许非常好，或许可以激发 别人的好意见 创性见解 ·人们花费在评论上的精力未能 用在产生好意见的现实任务上 到评估阶段才能进行评价
规则: Four Basic Rules 1 不许评价 创造性见解 评 价 到评估阶段才能进行评价 • 如果进行评论，许多人就会变 得更加拘谨。他们未发表的意 见或许非常好，或许可以激发 别人的好意见 • 人们花费在评论上的精力未能 用在产生好意见的现实任务上 减轻成员中的群体抑制力 头脑风暴法
上游充通大粤 头脑风暴法 SHANGHAI JIAO TONG UNIVERSITY 规则：Four Basic Rules 2 提倡独特的想法 要想有多而精的设想，应当 提倡与众不同。这些设想往 往出自新观点中或是被忽略 的假设里。这种新式的思考 方式将会带来更好的主意。 独特想法，也容易成为激发 更多创意的火花。 说出能想到的任何主意
规则: Four Basic Rules 2 提倡独特的想法 说出能想到的任何主意 要想有多而精的设想，应当 提倡与众不同。这些设想往 往出自新观点中或是被忽略 的假设里。这种新式的思考 方式将会带来更好的主意。 头脑风暴法 独特想法，也容易成为激发 更多创意的火花
上游充通大粤 头脑风暴法 SHANGHAI JIAO TONG UNIVERSITY 规则：Four Basic Rules 3 追求数量 假设提出的设想数量越 多，越有机会出现高明 有效的方法。 越多越好-重数量，不要过早 地聚焦
规则: Four Basic Rules 3 追求数量 越多越好 - 重数量，不要过早 地聚焦 假设提出的设想数量越 多，越有机会出现高明 有效的方法。 头脑风暴法