经营决策与投资决策的区别 (3)决策者不同。经营决策涉及企业日常 经营的各个方面，其决策者一般处于企业较低 管理层次；而投资决策往往涉及企业长远经营 目标的主要方面，对企业未来影响甚大，因而 往往由企业较高层次的管理者（甚至最高管理 层)做出。 2017/1/5 周君 13
2017/1/5 周君 13 （3）决策者不同。经营决策涉及企业日常 经营的各个方面，其决策者一般处于企业较低 管理层次；而投资决策往往涉及企业长远经营 目标的主要方面，对企业未来影响甚大，因而 往往由企业较高层次的管理者（甚至最高管理 层）做出。 经营决策与投资决策的区别
第二节经营决策常用的成本概念 对不同备选方案的择优选择的基本形式有两种： 一是将备选方案的所得（如收入）与所费（如成本）比 较，只要所得大于所费，该备选方案就具有可取性； 二是将不同备选方案的所费进行比较，凡是所费越 少的就越可取。 可见，无论采取哪种形式，成本的高低都是决定备 选方案取舍的重要因素。董 2017/1/5 周君 14
2017/1/5 周君 14 对不同备选方案的择优选择的基本形式有两种： 一是将备选方案的所得(如收入)与所费(如成本)比 较，只要所得大于所费，该备选方案就具有可取性； 二是将不同备选方案的所费进行比较，凡是所费越 少的就越可取。 可见，无论采取哪种形式，成本的高低都是决定备 选方案取舍的重要因素。 第二节 经营决策常用的成本概念
相关成本的内容 相关成本是指与特定决策方案相联系、能对决 策产生重大影响、在经营决策分析中必须予以充分 考虑的成本。 相关成本包括： ,机会成本 ,可选择成本 >差量成本 可延缓成本 ,付现成本 可避免成本 ,专属成本 2017/1/5 周君 15
2017/1/5 周君 15 相关成本包括: Ø 机会成本 Ø 差量成本 Ø 付现成本 Ø 专属成本 相关成本的内容 Ø 可选择成本 可延缓成本 可避免成本 相关成本是指与特定决策方案相联系、能对决 策产生重大影响、在经营决策分析中必须予以充分 考虑的成本
无关成本的内容 凡不受决策结果影响，与决策关系不大，已 经发生或注定要发生的成本就是所谓无关成本。 无关成本包括： 沉没成本 联合成本 约束性成本 不可延缓成本 不可避免成本等。 2017/1/5 周君 16
2017/1/5 周君 16 无关成本的内容 凡不受决策结果影响，与决策关系不大，已 经发生或注定要发生的成本就是所谓无关成本。 无关成本包括: 沉没成本 联合成本 约束性成本 不可延缓成本 不可避免成本等
一、机会成本 (1)企业在进行经营决策时，必须从多个备 选方案中，选择一个最优方案，而放弃另外的方 案。此时，被放弃的次优方案所可能获得的潜在 利益就称为已选中的最优方案的机会成本。也 就是说，不选其他方案而选最优方案的代价，就 是已放弃方案的获利可能。 2017/1/5 周君 17
2017/1/5 周君 17 (1)企业在进行经营决策时，必须从多个备 选方案中，选择一个最优方案，而放弃另外的方 案。此时，被放弃的次优方案所可能获得的潜在 利益就称为已选中的最优方案的机会成本。也 就是说，不选其他方案而选最优方案的代价，就 是已放弃方案的获利可能。 一、机会成本