成本项目) 39、某工业企业设有一车间 ,二车间两个基本生产车间， 一车间生产A、B两种产品，二车 间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生产车间。有关资料如下： 生产费用和劳务供应量 辅助车间 生产费用（元）劳务供应量 机修 18000 5000小时 供电 90000 100000度 各受益单位耗用劳务情况 受益单位 耗用劳务量 修理工时用电度数 机修车间 10000 供电车间 500 第一车间A产品 30000 B产品 24000 一般耗用 2800 9000 第二车间 C立品 18000 一般耗用 1500 6000 企业管理部门 200 3000 合订 5000 100000 要求：根据上述资料，采用直接分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应 会计分录 辅助生产费用分配表（直接分配法） 分配方向 对外分配 辅助车间名称 机修车间供电车间合计 待分配费用（元） 劳务供应数量 单位成本（分配率 辅助 机修 耗用数量 车间 分即合新 供电 耗用数量 分配金额 金额小计 基本 A产品耗用数量 车间 分配金额 B产品 耗用数量 分配金领 C产品 耗用数量 分配金额 一车间 耗用数型 分配金额 二车间 耗用数量 分配金额
11 成本项目） 39、某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产 A、B 两种产品，二车 间生产 C 产品，并设有机修和供电两个辅助生产车间。有关资料如下： 生产费用和劳务供应量 辅助车间 生产费用（元） 劳务供应量 机修 18000 5000 小时 供电 90000 100000 度 各受益单位耗用劳务情况 受益单位 耗用劳务量 修理工时 用电度数 机修车间 10000 供电车间 500 第一车间 A 产品 30000 B 产品 24000 一般耗用 2800 9000 第二车间 C 产品 18000 一般耗用 1500 6000 企业管理部门 200 3000 合计 5000 100000 要求：根据上述资料，采用直接分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应 会计分录。 辅助生产费用分配表（直接分配法） 分配方向 对外分配 辅助车间名称 机修车间 供电车间 合计 待分配费用（元） 劳务供应数量 单位成本（分配率） 辅助 车间 机修 耗用数量 分配金额 供电 耗用数量 分配金额 金额小计 基本 车间 A 产品 耗用数量 分配金额 B 产品 耗用数量 分配金额 C 产品 耗用数量 分配金额 一车间 耗用数量 分配金额 二车间 耗用数量 分配金额
企业管理部门 耗用数量 分配金额 L分配金额合计 40、甲产品的一些零部件从本月1日起实行新的消耗定额：旧的原材料费用定额为200元， 新的为210元：旧的工时定领为40小时，新的为38小时。该产品月初在产品按旧定领计算 的定额原材料费用为4000元， 定额工资费用为3000元，定额制造费用为2500元 要求：计算甲产品新旧定额之间的折算系数，并据以计算该产品月初在产品定额变动差异 41、某企业生产A产品，有关资料如下表： 工序定额工时完工率 在产品数量约当产量 1 120 2 60 2 160 合计20 340 要求 计算在产品完工率及在产品约当量 42、某基本生产车间生产甲产品，采用约当产量比例法分配费用。甲产品单件工时定额20 小时，经三道工序制造。各工序工时定额：第一工序4小时，第二工序8小时，第三工序8 小时。名工序内均按50%的完工程度计算。本月完工200件，在产品120件，其中：第 工序20件，第二工序40件，第三工序60件。月初加本月发生费用合计分别为：原材料16000 元 工资及福利费7980元，制造费用8512元，原材料生产开始时 次投料 要求：(1)计算各工序在产品完工率：(2)计算月末在产品的约当产量：(3)约当产量比例 分配计算完工产品和月末在产品成本。 43、某企业生产A产品，采用定额成本法对完工产品和月末在产品的材料费用进行分配 已知：月初在产品定额成本1000元，脱离定额差异一10元：本月发生定额 成 9000元 脱离定额差异+110元：本月产成品85件，每件定额成本100元，材科成本差异率为+2% 要求：计算产成品实际成本。 44、某企业大量生产A产品，月初A产品的在产品费用及本月费用见下表。本月完工产品 30件，单件原材料费用定额为15元，单件工时定额为20小时，月末在产品定额原材料费 用为1500元，定额工时2000小时 A产品费用资料 项目 原材料工资及福利费制造费用燃料及动力合计 月初在产品费用3528 2916 3519 2023 11986 本月费用 4872 4284 6081 3577 18814 要求：采用定额比伤例法分配计算完工产品和月末在产品成本（编制成本计算单） A产品成本计算单 项目 原材料工资及福利费制造费用 燃料及动力合计 月初在产品费用 本月费用 合i计 分配率 3
12 企业管理部门 耗用数量 分配金额 分配金额合计 40、甲产品的一些零部件从本月 1 日起实行新的消耗定额：旧的原材料费用定额为 200 元， 新的为 210 元；旧的工时定额为 40 小时，新的为 38 小时。该产品月初在产品按旧定额计算 的定额原材料费用为 4000 元，定额工资费用为 3000 元，定额制造费用为 2500 元。 要求：计算甲产品新旧定额之间的折算系数，并据以计算该产品月初在产品定额变动差异。 41、某企业生产 A 产品，有关资料如下表： 工序 定额工时 完工率 在产品数量 约当产量 1 10 120 2 8 60 3 2 160 合计 20 340 要求：计算在产品完工率及在产品约当量。 42、某基本生产车间生产甲产品，采用约当产量比例法分配费用。甲产品单件工时定额 20 小时，经三道工序制造。各工序工时定额：第一工序 4 小时，第二工序 8 小时，第三工序 8 小时。各工序内均按 50%的完工程度计算。本月完工 200 件，在产品 120 件，其中：第一 工序 20 件，第二工序 40 件，第三工序 60 件。月初加本月发生费用合计分别为：原材料 16000 元，工资及福利费 7980 元，制造费用 8512 元，原材料生产开始时一次投料。 要求：（1）计算各工序在产品完工率；（2）计算月末在产品的约当产量；（3）约当产量比例 分配计算完工产品和月末在产品成本。 43、某企业生产 A 产品，采用定额成本法对完工产品和月末在产品的材料费用进行分配。 已知：月初在产品定额成本 1000 元，脱离定额差异—10 元；本月发生定额成本 9000 元， 脱离定额差异+110 元；本月产成品 85 件，每件定额成本 100 元，材料成本差异率为+2%。 要求：计算产成品实际成本。 44、某企业大量生产 A 产品，月初 A 产品的在产品费用及本月费用见下表。本月完工产品 300 件，单件原材料费用定额为 15 元，单件工时定额为 20 小时，月末在产品定额原材料费 用为 1500 元，定额工时 2000 小时。 A 产品费用资料 项目 原材料 工资及福利费 制造费用 燃料及动力 合计 月初在产品费用 3528 2916 3519 2023 11986 本月费用 4872 4284 6081 3577 18814 要求：采用定额比例法分配计算完工产品和月末在产品成本（编制成本计算单） A 产品成本计算单 项目 原材料 工资及福利费 制造费用 燃料及动力 合计 月初在产品费用 本月费用 合计 分配率