第四章物流域活动的先进技术 生产计划( Production Planning)在当前生产计划与物流的关系越 来越密切。事实上,生产计划往往依赖于物流的能力及效率。 订单处理( Order Processing订单处理的效率直接影响到备货周 期,进而影响到企业的客户服务质量与承诺。 包装( Packaging)包装分为运输包装(亦即工业包装)和零售包 装(亦即商业包装)两大类。 客户服务( Customer Service)客户服务水平与物流领域的各项活 动有关,存货、运输、仓储的决策等在很程度上取决于客户服务要求。 存货预测( Stock Forecasting)准确的存货预测是有效存货控制的 基础,尤其是使用零库存( JIT-Just In time)和物料需求计划(MRP Material Requiring Plan)方法控制存货的企业
生产计划（Production Planning） 在当前生产计划与物流的关系越 来越密切。事实上，生产计划往往依赖于物流的能力及效率。 订单处理（Order Processing） 订单处理的效率直接影响到备货周 期，进而影响到企业的客户服务质量与承诺。 包装（Packaging） 包装分为运输包装（亦即工业包装）和零售包 装 （亦即商业包装）两大类。 客户服务（Customer Service） 客户服务水平与物流领域的各项活 动有关，存货、运输、仓储的决策等在很程度上取决于客户服务要求。 存货预测（Stock Forecasting） 准确的存货预测是有效存货控制的 基础，尤其是使用零库存（JIT-Just In Time）和物料需求计划（MRPMaterial Requiring Plan）方法控制存货的企业。 第四章 物流域活动的先进技术
第四章物流域活动的先进技术 生产物流 1.生产物流的定义 生产物流是指生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等,在企业内 部的实体流动(GB/T183542001)。 L供恋物流 生產物流 銷售物流 進貨系統 工程間搬送系統 出貨系統 【供應商 工 【販賣市場 其他工廠树 材料加工/装配 在製品成 成銷成 客 料,部品輸 零件装配 品製造商 材料,半成 庳存|品 品存貨 單元組裝檢查,調整 商品售/淌 批存 ③/ 店费 協力商入 者 包装丶堆壘 退回品物流
二、生产物流 1. 生产物流的定义 生产物流是指生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等，在企业内 部的实体流动（GB/T 18354-2001）。 第四章 物流域活动的先进技术
第四章物流域活动的先进技术 2.产物流的组成物流系统战略规划 对整个物流系统进 ·物流系统控制和成绩评定 行统一的计划、实 生产流系统由管理层 组成,如图所小。 控制物料流动过 采购 成品库存计划程 ·原材料库存 生产计划 与控制 信息流 控制层 ·计划与控制 与控制 订货处理 用料管理 与顾客服务 回收计划与控制 完成物料的时间 转移和空间转移 进货运输 厂内运输 发货运输 信息流 作业层 原材料仓储·在制品仓储 成品仓储 物料流 包括运输、装卸 回收运输与仓储 搬运、包装、保 管、流通加工 生产物流的组成
第四章 物流域活动的先进技术 对整个物流系统进 行统一的计划、实 施和控制 控制物料流动过 程 完成物料的时间 转移和空间转移 包括运输、装卸 搬运、包装、保 管、流通加工 •物流系统战略规划 •物流系统控制和成绩评定 •采购 •原材料库存 •计划与控制 •用料管理 •生产计划 与控制 •成品库存计划 与控制 •订货处理 与顾客服务 回收计划与控制 •进货运输 •原材料仓储 •厂内运输 •在制品仓储 •发货运输 •成品仓储 回收运输与仓储 管 理 层 控 制 层 作 业 层 信息流 信息流 物料流 生产物流的组成 2. 生产物流的组成 生产物流系统由管理层、控制层和执行层3部分组成，如图所示
第四章物流域活动的先进技术 3.生产物流实例 压力加工车身装配油漆 匚内部装饰 变速箱装配 锻造 热处理 机械加工 地日 u■ 自动线 发动机装配发动机试验 熔化 口口 底盘装配 车身安装最后试验 浇铸油漆机械加工热处理 驱动桥装配 造型 轮胎装配 压铸 汽车生产物流示意图
第四章 物流域活动的先进技术 汽车生产物流示意图 压力加工 车身装配 油漆 内部装饰 驱动桥装配 变速箱装配 轮胎装配 底盘装配 车身安装 最后试验 发动机装配 发动机试验 锻造 热处理 机械加工 熔化 造型 浇铸 压铸 油漆 机械加工 自动线 热处理 3. 生产物流实例
第四章物流域活动的先进技术 3.现代生产物流管理简介 物流管理是指,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科 学方法,对企业物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制,使各项物流活动 实现最佳的协调和配合,以降低物流成本,提高物流效率和企业经济效益。 20世纪70年代以来产生了许多新的生产物流管理理念(请参阅“物流管理” 类的参考书),如: 物料需求计划( Material requirement planning,MRP) 制造资源计划( manufacturing resource planning,MRPⅡ) 准时生产( Just in time,JIT) 约束理论( theory of constrains,TOC)
3. 现代生产物流管理简介 物流管理是指，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科 学方法，对企业物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制，使各项物流活动 实现最佳的协调和配合，以降低物流成本，提高物流效率和企业经济效益。 20世纪70年代以来产生了许多新的生产物流管理理念（请参阅“物流管理” 类的参考书），如： 第四章 物流域活动的先进技术 物料需求计划（Material requirement planning，MRP ） 制造资源计划（manufacturing resource planning ，MRPⅡ） 准时生产（just in time ，JIT ） 约束理论（theory of constrains，TOC ）