第13章 物流管理方法简介
第13章 物流管理方法简介
第13章物流管理方法简介 ●131JT准时制 ●132QR—快速反应 ●133MRP物料需求计划 ●134DRP→分销需求计划 135LRP物流资源计划
第13章 物流管理方法简介 ⚫13.1 JIT——准时制 ⚫13.2 QR——快速反应 ⚫13.3 MRP——物料需求计划 ⚫13.4 DRP——分销需求计划 ⚫13.5 LRP——物流资源计划
131JT—准时制 、JT的概念 二、JT的基本原理及特点 ●三、实施J成功的条件 四、 JT的实施步骤 ●五、JT的发展 ●六、JT的应用实例
13.1 JIT——准时制 ▪ 一、JIT的概念 ▪ 二、JIT的基本原理及特点 ⚫ 三、 实施JIT成功的条件 ⚫ 四、 JIT的实施步骤 ⚫ 五、 JIT的发展 ⚫ 六、 JIT的应用实例
、J∏T的概念 JT指严格按照客户的订单进行生产,以 较高的生产率生产出高质量的产品,同时降低成 本,消除浪费为目标的一种管理方法。 J∏T始创于20世纪的50年代,由日本丰田公 司提出一种高质量、无库存的新型生产体系。它 以改进产品质量,降低成本为目标,使其市场竞 争力不断增强
一、JIT的概念 ⚫ JIT——指严格按照客户的订单进行生产，以 较高的生产率生产出高质量的产品，同时降低成 本，消除浪费为目标的一种管理方法。 JIT始创于20世纪的50年代，由日本丰田公 司提出一种高质量、无库存的新型生产体系。它 以改进产品质量，降低成本为目标，使其市场竞 争力不断增强
二、JT的基本原理及特点 1,JT的基本原理 在企业的生产线中,后一道工序决定前一道生产程序的内容,是 种拉动式的生产方式。这样,把所需的原材料加工成零件,装配 成组件后,遂即被装配成制成品,进行销售 2.JT的特点 ①JT能够降低成本,消除生产经营过程中的浪费 ②JT强调质量取胜。企业要根据顾客需求进行柔性化生产,要缩短 生产周期以适应不断变化的顾客需求 ③JT能够适应市场的风云变化,提高生产效率 ④JT采取“以人为本”的管理思想,并且以销售带动生产,能够减 少损失,保证企业的利益
二、 JIT的基本原理及特点 1.JIT的基本原理 在企业的生产线中，后一道工序决定前一道生产程序的内容，是 一种拉动式的生产方式。这样，把所需的原材料加工成零件，装配 成组件后，遂即被装配成制成品，进行销售。 2. JIT的特点 ①JIT能够降低成本，消除生产经营过程中的浪费 ②JIT强调质量取胜。企业要根据顾客需求进行柔性化生产，要缩短 生产周期以适应不断变化的顾客需求 ③JIT 能够适应市场的风云变化，提高生产效率 ④JIT采取“以人为本”的管理思想，并且以销售带动生产，能够减 少损失，保证企业的利益