E NEW YORK ra14 0 第十章项目投资决策 项目周期 ◇投资机会研究 ◇初步可行性研究 ◇详细可行性研究 ◇投资决策 ◇项目实施 ◇项目后评估
第十章 项目投资决策 项目周期 投资机会研究 初步可行性研究 详细可行性研究 投资决策 项目实施 项目后评估
E NEW YORK 投资项目进展过程區 初步可行性研究 工程设计 投资前 项目建议书 施工安装 投资阶段 试运转 更新改造
投资项目进展过程 初 步 可行 性 研究 更新改造 项目建议书 可行性研究 项目评估 投资决策 工程设计 谈判签约 施工安装 试运转 竣工验收 生产经营 机 会 研 究 投 资 前 阶 段 投 资 阶 段 经 营 阶 段
E NEW YORK 实策所要考虑的主要题 ◇投资者自身的条件 ◇投资的外部环境 ◇投资者的目标 ◇与目标、条件和环境相联系的投资策略 ◇投资的收益,费用及相应的风险
投资决策所要考虑的主要问题 投资者自身的条件； 投资的外部环境 投资者的目标 与目标、条件和环境相联系的投资策略 投资的收益，费用及相应的风险
E NEW YORK 段资决策的主要因素 可能做什么 该做什 Might do Should do 能够做什么 想做什么 资源条件 个人意愿 Can do 资金、时间 信念、目标/ Want d0 知识、才能 思想意识
影响投资决策的主要因素 Might do Should do Can do Want do 可能做什么 外部环境： 规划/控制、 政策、竞争 应该做什么 社会规范： 道德、习俗、 价值判断 能够做什么 资源条件： 资金、时间、 知识、才能 想做什么 个 人 意 愿 ： 信念、 目标、 思想意识
E NEW YORK 资决策的层次 ◇战略层次的投资决策 战略指高层次的全面计划。理想的战略决策 应是根据长期目标需要制定最佳利用资源的 全面计划。衡量战略方案的标准是效益,即 计划能满足目标要求的程度。 ◇战术层次的投资决策 战术指低层次的专门方案。战术决策围绕战 略决策所确定的目标提岀和选择实现目标的 策略和方案。战术选择的衡量标准是效率, 即一项活动能完成使命的程度
投资决策的层次 战略层次的投资决策 ◼ 战略指高层次的全面计划。理想的战略决策 应是根据长期目标需要制定最佳利用资源的 全面计划。衡量战略方案的标准是效益，即 计划能满足目标要求的程度。 战术层次的投资决策 ◼ 战术指低层次的专门方案。战术决策围绕战 略决策所确定的目标提出和选择实现目标的 策略和方案。战术选择的衡量标准是效率， 即一项活动能完成使命的程度