模块八数控机床的管理 二、设备管理 1设备管理的概念 指以设备为研究对象,追求设备综合效率与寿命周期 费用的经济性,应用一系列理论、方法,通过一系列技 术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进 行全过程(从规划、设计、制造、选型、购置、安装、 使用、维修、改造、报废直至更新)的科学管理。 设备管理也称设备工程,分为设备规划工程和设备维 修工程,都包含技术和经济两个方面的管理。 物但录员员想
模块八 数控机床的管理 二、设备管理 1.设备管理的概念 指以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿命周期 费用的经济性，应用一系列理论、方法，通过一系列技 术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进 行全过程（从规划、设计、制造、选型、购置、安装、 使用、维修、改造、报废直至更新）的科学管理。 设备管理也称设备工程，分为设备规划工程和设备维 修工程，都包含技术和经济两个方面的管理
模块八数控机床的管理 2设备管理的作用 (1)设备管理是企业生产经营管理的基础工作 (2)设备管理是企业产品质量的保证 (3)设备管理是提高企业经济效益的重要途径 (4)设备管理是搞好安全生产和环境保护的前提 (5)设备管理是企业长远发展的重要条件 物但录员员想
模块八 数控机床的管理 2.设备管理的作用 （1）设备管理是企业生产经营管理的基础工作 （2）设备管理是企业产品质量的保证 （3）设备管理是提高企业经济效益的重要途径 （4）设备管理是搞好安全生产和环境保护的前提 （5）设备管理是企业长远发展的重要条件
模块八数控机床的管理 3设备管理的特点 (1)技术性 (2)综合性 (3)随机性 (4)全员性 物但录员员想
模块八 数控机床的管理 3.设备管理的特点 （1）技术性 （2）综合性 （3）随机性 （4）全员性
模块八数控机床的管理 4我国设备管理的发展阶段 (1)经验管理阶段(1949-1952) (2)科学管理阶段(1953-1979) (3)现代管理阶段(1980-) 物但录员员想
模块八 数控机床的管理 4.我国设备管理的发展阶段 （1）经验管理阶段（1949-1952） （2）科学管理阶段（1953-1979） （3）现代管理阶段（1980- ）
模块八数控机床的管理 5设备管理的方针和原则 国务院《设备管理条例》规定“企业设备管理,应当 依靠技术进步、促进生产发展和以预防为主”的方针。 遵循 (1)设计、制造与使用相结合的原则 (2)维护与计划检修相结合原则 (3)修理、改造与更新相结合原则 (4)专业管理与群众管理相结合原则 (5)技术管理与经济管理相结合原则 物但录员员想
模块八 数控机床的管理 5.设备管理的方针和原则 国务院《设备管理条例》规定“企业设备管理，应当 依靠技术进步、促进生产发展和以预防为主”的方针。 遵循 （1）设计、制造与使用相结合的原则 （2）维护与计划检修相结合原则 （3）修理、改造与更新相结合原则 （4）专业管理与群众管理相结合原则 （5）技术管理与经济管理相结合原则