如何提升企业执行力 全面实施企业规范化管理 以主讲:XXX
如何提升企业执行力 ——全面实施企业规范化管理 主讲：XXX
联想的“管理三 要素”与执行力
联想的“管理三 要素”与执行力
何为管理?
何为管理？
制度化管理不等于规范化管理 制度化管理仅仅是强调要把企业老板 或上司主管的稳定意志,以制度的形式予 以界定。 规范化管理则强调要充分尊重人的价 值,避免把人当作一个机器上的螺丝钉和 齿轮,强调通过确立一套共同的价值观念 体系来诱导和规范下属员工的意志行为。 你认为什么是企业乾化管?
制度化管理仅仅是强调要把企业老板 或上司主管的稳定意志，以制度的形式予 以界定。 规范化管理则强调要充分尊重人的价 值，避免把人当作一个机器上的螺丝钉和 齿轮，强调通过确立一套共同的价值观念 体系来诱导和规范下属员工的意志行为。 制度化管理不等于规范化管理 你认为什么是企业规范化管理？
企业规范化管理的四个特征 1有一套系统的价值观念体系,对企 业管理的活动进行整合。 2必须吸收中国古代管理思想的精华。 3要服务和协调企业发展所有利益关 联主体的关系。 4承认被管理者的主体地位,尊重人 的价值、尊严、地位和个性
企业规范化管理的四个特征 1.有一套系统的价值观念体系，对企 业管理的活动进行整合。 2.必须吸收中国古代管理思想的精华。 3.要服务和协调企业发展所有利益关 联主体的关系。 4.承认被管理者的主体地位，尊重人 的价值、尊严、地位和个性