二、可行性研究的作用 ①作为经济主体投资决策的依据 ②作为筹集资金和向银行申请贷款的依据 ③编制科研试验计划和新技术、新设备需用计划以及大型 专用设备生产预安排的依据 ④作为从国外引进技术、设备以及与国外厂商谈判签约的 依据 ⑤与项目协作单位签订经济合同的依据(转下页)
二、可行性研究的作用 ①作为经济主体投资决策的依据 作为筹集资金和向银行申请贷款的依据 编制科研试验计划和新技术、新设备需用计划以及大型 专用设备生产预安排的依据 ④作为从国外引进技术、设备以及与国外厂商谈判签约的 依据 ⑤与项目协作单位签订经济合同的依据 （转下页）
、可行性研究的作用【续】 ⑥作为向当地政府、规划部门、环境保护部门申请有关建 设许可文件的依据 ⑦作为该项目工程建设的基础资料 ⑧作为项目科研试验、机构设置、职工培训、生产组织的 依据 ⑨作为对项目考核和后评估的依据
⑥作为向当地政府、规划部门、环境保护部门申请有关建 设许可文件的依据 ⑦作为该项目工程建设的基础资料 ⑧作为项目科研试验、机构设置、职工培训、生产组织的 依据 ⑨作为对项目考核和后评估的依据 二、可行性研究的作用【续】
、可行性研究的阶段划分 机会研究 初步可行性研究 详细可行性研究 提出具体投资 进行市场研究, 进行细致分析, 项目的设想并主要任务是解 减少项目的不 对设想进行粗 决项目建设的 确定性,防范 略分析。 “必要性”问题 风险
三、可行性研究的阶段划分 机会研究 初步可行性研究 详细可行性研究 提出具体投资 项目的设想并 对设想进行粗 略分析。 进行市场研究， 主要任务是解 决项目建设的 “必要性”问题。 进行细致分析， 减少项目的不 确定性，防范 风险
、可行性研究的阶段划分【续】 1.投资机会研究 考虑投资目标,鉴别投资机会。较粗略,不能直接 用于决策。机会研究要解决两个方面的问题,一是社 会是否需要,二是有没有可以开展的基本条件。 要求:对投资额的估算±30%,时间1~3月,花费占 总投资的02%~1.0%。 内容:地区情况,工业政策,资源条件,劳动力状 况,社会条件,地理环境,国内外市场情况及项目 的社会影响
1.投资机会研究 考虑投资目标，鉴别投资机会。较粗略，不能直接 用于决策。机会研究要解决两个方面的问题，一是社 会是否需要，二是有没有可以开展的基本条件。 要求：对投资额的估算±30％，时间1～3月，花费占 总投资的0.2%～1.0％ 。 内容：地区情况，工业政策，资源条件，劳动力状 况，社会条件，地理环境，国内外市场情况及项目 的社会影响。 三、可行性研究的阶段划分【续】
、可行性研究的阶段划分【续】 2初步可行性研究 要求:投资及成本估算±20%,时间3~5月,花费 占0.25%~125% 内容:市场、原材料及投入、厂址、经济规模及主 要设督备选型。 任务:对机会研究的投资建议具体化为多个比选方 案,并进行初步评价,筛选方案,确定项目的初步 可行性
任务：对机会研究的投资建议具体化为多个比选方 案，并进行初步评价，筛选方案，确定项目的初步 可行性。 内容：市场、原材料及投入、厂址、经济规模及主 要设备选型。 要求：投资及成本估算±20％，时间3～5月，花费 占0.25％～1.25％。 2.初步可行性研究 三、可行性研究的阶段划分【续】