解决方案(2) 品牌:框架,统一的旗号,在一些权威媒体统一的广告,我们只要建立 个渠道。然后把原来的手工作业变成流水线。更形象点说,就是我们 建好一个巨大的超市,地方站,城市站变成了我们招商的伙伴。一起发 展,先团结企业,再团结会员,对他们战略、意识的培养、形成聚众效 益(为什么选择和我们合作)。 产品:给他们更多的产品及发展方案:代理(他们原来已经有了一些小 的利润点,并少些赢利,我们就让他们更多的赚钱,更多的利用平台) 如一些大型品牌的代理及合作,形成产业链。城市站、加盟站SAS(为 每个体育事业运营者提供一个产品服务,便捷建站,专业互联网产品, 预订,约战更好的互联网平台。 服务:进行更多的资源的整合,自我消费,大量的区域、方位上的服务 站、从业人员、资源互换。更好的市场方案、发展战略;场馆(资源是 有限的,特别是大型综合场馆的物业管理方案)网站(直接收购非常优 秀的技术团队和地方公司网站整合)(已经有了美食网、携程网、B-C这 样的专业平台,可以快速学习模仿,加快社区建设); 质量售后:最好的技术团队、大量的备选方案,解决问题并维护客户
解决方案(2) • 品牌：框架，统一的旗号，在一些权威媒体统一的广告，我们只要建立 一个渠道。然后把原来的手工作业变成流水线。更形象点说，就是我们 建好一个巨大的超市，地方站，城市站变成了我们招商的伙伴。一起发 展，先团结企业，再团结会员，对他们战略、意识的培养、形成聚众效 益(为什么选择和我们合作）。 • 产品：给他们更多的产品及发展方案：代理（他们原来已经有了一些小 的利润点，并少些赢利，我们就让他们更多的赚钱，更多的利用平台） 如一些大型品牌的代理及合作，形成产业链。城市站、加盟站SAAS（为 每个体育事业运营者提供一个产品服务，便捷建站，专业互联网产品， 预订，约战更好的互联网平台。 • 服务：进行更多的资源的整合，自我消费，大量的区域、方位上的服务 站、从业人员、资源互换。更好的市场方案、发展战略；场馆（资源是 有限的，特别是大型综合场馆的物业管理方案）网站（直接收购非常优 秀的技术团队和地方公司网站整合）（已经有了美食网、携程网、B-C这 样的专业平台，可以快速学习模仿，加快社区建设）； • 质量售后：最好的技术团队、大量的备选方案，解决问题并维护客户
少、时杌:为何是现在? ·1、体育作为文化的组成部分,是人们精神需求的重要内容。尤其是伴随经济现代 化、社会现代化、生活方式现代化的历史进程,人们文化要求和精神需求的内容 和形式也发生了巨大变化。从国内情况看,表现出以下特点,可以称之为“六个 转变”;一是从传统型向现代型转变;二是丛封团型向开放型转变;三是从独立 型向群体型转变;四是从家庭型向社会型转变;五是从观赏型向参与型转变;六 是丛娱乐型向健康型转变 2、多年来在中国,由于政府多年对于体育事业的全资辅助,体育作为独立产业的 市场潜力未能发挥,体育产业的年产值在新世纪之交只代表GDP的0.2%。但06德 国世界杯、07女足世界杯、2008申奥成功、F1集团的建立,无不标志着体育经济 的到来。这些星星之火无疑将推动这一常年沉睡积累巨大潜力的市场向一新的阶 段迈进。 3、随着体育作为一个产业的概念逐渐被接受,运动行销不再是品牌全球标准化的 产物,而是因当地市场必须作为选择的结果。发展最具性代表的国家当数美国, 年的体育产值占国家总产值毛额2%,明显领先英国、德国、澳洲的1%-1.5% 体育产业与国外相差20倍以上,在中国未来十年内有巨大的发展空间,(生活质 量上升,人民从心理身理都了充足准备) 4、互联网应用已经普及,但没有进入精细化市场;特别是线下线下互动不足,网 友的忠诚度、稳定性还没有确定。中国到现在还没有一个体育营销公司,这片市 场目前是空白,最多只有二年建设期
四、时机：为何是现在？ • 1、体育作为文化的组成部分，是人们精神需求的重要内容。尤其是伴随经济现代 化、社会现代化、生活方式现代化的历史进程，人们文化要求和精神需求的内容 和形式也发生了巨大变化。从国内情况看，表现出以下特点，可以称之为“六个 转变”；一是从传统型向现代型转变；二是从封闭型向开放型转变；三是从独立 型向群体型转变；四是从家庭型向社会型转变；五是从观赏型向参与型转变；六 是从娱乐型向健康型转变。 • 2、多年来在中国，由于政府多年对于体育事业的全资辅助，体育作为独立产业的 市场潜力未能发挥，体育产业的年产值在新世纪之交只代表GDP的0.2%。但06德 国世界杯、07女足世界杯、2008申奥成功、F1集团的建立，无不标志着体育经济 的到来。这些星星之火无疑将推动这一常年沉睡积累巨大潜力的市场向一新的阶 段迈进。 • 3、随着体育作为一个产业的概念逐渐被接受，运动行销不再是品牌全球标准化的 产物，而是因当地市场必须作为选择的结果。发展最具性代表的国家当数美国， 一年的体育产值占国家总产值毛额2%，明显领先英国、德国、澳洲的1%~1.5%。 体育产业与国外相差20倍以上，在中国未来十年内有巨大的发展空间，（生活质 量上升，人民从心理身理都了充足准备）； • 4、互联网应用已经普及，但没有进入精细化市场；特别是线下线下互动不足，网 友的忠诚度、稳定性还没有确定。中国到现在还没有一个体育营销公司，这片市 场目前是空白，最多只有二年建设期；